10 obstáculos que Google Plus debe superar para alcanzar el éxito
10 Plus les obstacles Google doivent être surmontés pour atteindre le succès
10 Plus Google Hindernisse überwinden muss, um erfolgreich zu sein
10 Plus Google препятствия необходимо преодолеть, чтобы добиться успеха
---
---
To create a successful social network, Google has a very important task ahead. It is not the first time he has tried to launch one, with what experience they have, but hopefully not repeat past mistakes and keep in mind that although today's comments are very positive for the novelty, they will soon drop the comments negative.
Most people do not want to leave Facebook. Sure there are many people seeking an alternative to Facebook, and some have already found Twitter, but also several want something better. That said, it is doubtful that most Facebook users are looking for something more because at the moment, have no good reason to leave. It is always possible to use both, but trying to compete with Facebook is at least a tough task so it should be a very attractive alternative for Internet users.
People are increasingly using Twitter. They are two very different networks, arguably complementary, but if we add these two Google +, began to notice that could be considered an additional burden.
His record "social". Google does not have the best reputation when it comes to "social being". Its success is YouTube, but not his creation but an acquisition and worked to perfection. Must do much more at this time.
Online reputation on privacy. Google launched Buzz and we could say that "social dug its own grave." It was a fiasco for privacy and people did pay dearly, although confidence in Gmail and other tools is its main strong. Must reverse that reputation for social privacy if you want to compete, but will have to be very patient to avoid falling into more errors.
People still see Google as a search engine. It is true that the vast majority of people use online applications like Gmail or Apps, but if we ask what is Google, the first answer I hear is a "search engine". Unlike Facebook, the answer would be "friends", so to speak. That will be one of the most difficult to refute.
Social Buttons These buttons are all over the web and are very important. Google has the "+1", but for now is irrelevant and we see some sites that already have it integrated. Will future? Only if people start to adapt and on the Internet is usually rapid, but will have a very hard work ahead in this too.
Bing. Let us number 5 for a moment. Google is synonymous with search, but it remains the secret ingredient of the company to enhance the social network, but watch Bing continues to grow. Where most people change their search engine, Google not only fall, but the potential of their social network.
Yahoo. Still an important segment of the market share of search, but gold is more important in segments such as email, finance, or news. Part of Google's strategy + extends to other products of the same company, but compete with the former search engine number one will not be easy, like on TV, where Yahoo already has its market livestock and Google just now wants to join him .
Complexity. For now, Google + is very complex and that if not solved in no time, you end up playing against. If you just want people to use their service instead of other sites like Facebook, you must modify a few things as soon as possible, or otherwise, will be another of the great failures of the company as a Wave, and even Buzz Orkut.
---
Para crear una red social exitosa, Google tiene una tarea muy importante por delante. No es la primera vez que ha intentado lanzar una, con lo que experiencia tienen, pero esperemos que no repitan errores del pasado y tengan en cuenta que si bien hoy por hoy los comentarios son muy positivos por la novedad, no tardarán en caer los comentarios negativos.
La mayoría de las personas no quiere salir de Facebook. Seguro que hay muchas personas que buscan una alternativa a Facebook, y algunos ya lo han encontrado en Twitter, pero también varios quieren algo mejor. Dicho esto, es muy dudoso que la mayoría de usuarios de Facebook esté buscando algo más pues de momento, no tienen una buena razón para salir. Siempre será posible usar los dos, pero intentar competir con Facebook se como mínimo, una tarea durísima así que debe ser una alternativa muy atractiva para los internautas.
Las personas utilizan cada vez más Twitter. Son dos redes muy diferentes, complementarias podría decirse, pero si a estas dos le añadimos Google+, comenzamos a notar que podría ser considerada una carga adicional.
Su historial “social”. Google no tiene la mejor reputación cuando se trata de “ser social”. Su gran éxito es YouTube, pero no es su creación sino una adquisición que ya funcionaba a la perfección. Debe esforzarse mucho más en este momento.
Reputación online sobre la privacidad. Google lanzó Buzz y podríamos decir que “cavó su propia tumba social”. Fue un fiasco en cuanto a privacidad y las personas se lo hicieron pagar muy caro, aunque la confianza en Gmail y demás herramientas sigue siendo su principal fuerte. Debe revertir esa reputación en cuanto a la privacidad social si quiere competir, aunque tendrán que tener mucha paciencia para no caer en más errores.
Las personas aún ven a Google como un motor de búsqueda. Cierto es que la gran mayoría de personas utiliza sus aplicaciones online como Gmail o las Apps, pero si preguntamos qué es Google, la primera respuesta que escucharemos es “un motor de búsqueda”. Contrariamente con Facebook, que la respuesta sería “amigos”, por así decirlo. Ese será otro de los puntos más difíciles de rebatir.
Botones sociales Estos botones está en toda la web y son muy importantes. Google tiene el “+1”, pero de momento no tiene trascendencia alguna y lo vemos en los sitios que ya lo tienen integrado. ¿Tendrá futuro? Sólo si las personas comienzan a adaptarse y en Internet suele ser rápido, aunque tendrá un durísimo trabajo por delante en esto también.
Bing. Retomemos el punto número 5 por un momento. Google es sinónimo de búsqueda, pero sigue siendo el ingrediente secreto de la empresa para potenciar la red social, pero cuidado con Bing que continúa creciendo. Donde más personas cambien de buscador, no sólo caerá Google, sino el potencial de su red social.
Yahoo. Aún constituye un importante segmento de la cuota de mercado de búsqueda, pero tiene más importancia en oros segmentos como el correo electrónico, las finanzas o las noticias. Parte de la estrategia de Google+ se extiende a otros productos de la misma empresa, aunque competir con el otrora buscador número uno no será fácil, como por ejemplo en la TV, donde Yahoo ya tiene su mercado ganado y Google recién ahora quiere ingresar en él.
Complejidad. De momento, Google+ es muy compleja y eso si no se soluciona en muy poco tiempo, le terminará jugando en contra. Si lo que desea es que las personas utilicen su servicio en lugar de otros como Facebook, debe modificar unas cuantas cosas cuanto antes, o de lo contrario, pasará a ser otro de los grandes fracasos de la empresa como Wave, Buzz e incluso Orkut.
---
Pour créer un réseau social réussi, Google a une tâche très importante à venir. Ce n'est pas la première fois qu'il a essayé de lancer une, avec ce que l'expérience qu'ils ont, mais j'espère ne pas répéter les erreurs du passé et de garder à l'esprit que bien que les commentaires d'aujourd'hui sont très positifs pour la nouveauté, ils vont bientôt déposer des commentaires négatif.
La plupart des gens ne veulent pas quitter Facebook. Bien sûr il ya beaucoup de gens cherchent une alternative à Facebook, et certains ont déjà trouvé Twitter, mais aussi plusieurs voulez quelque chose de mieux. Cela dit, il est douteux que la plupart des utilisateurs de Facebook sont à la recherche d'un peu plus car pour l'instant, n'ont aucune bonne raison de quitter. Il est toujours possible d'utiliser les deux, mais en essayant de rivaliser avec Facebook est au moins une tâche difficile, donc ce devrait être une alternative très attrayante pour les utilisateurs d'Internet.
Les gens sont de plus en utilisant Twitter. Ils sont deux réseaux très différents, sans doute complémentaires, mais si nous ajoutons ces + deux de Google, ont commencé à remarquer que pourrait être considéré comme un fardeau supplémentaire.
Son record "sociale". Google n'a pas la meilleure réputation quand il s'agit de «être social». Son succès est de YouTube, mais pas sa création, mais une acquisition et a travaillé à la perfection. Devons faire beaucoup plus en ce moment.
La réputation en ligne sur la vie privée. Google a lancé Buzz et on pourrait dire que «social creusé sa propre tombe." Il a été un fiasco pour l'intimité et les gens ne payer cher, même si la confiance dans les outils de Gmail et les autres est sa forte principal. Faut inverser cette réputation sociale de la vie privée si vous voulez rivaliser, mais devra être très patient pour éviter de tomber dans plus d'erreurs.
Les gens continuent de voir Google comme moteur de recherche. Il est vrai que la grande majorité des gens utilisent des applications en ligne comme Gmail ou Apps, mais si nous demandons ce qui est de Google, la première réponse que j'entends est un «moteur de recherche". Contrairement à Facebook, la réponse serait «amis», pour ainsi dire. Ce sera l'un des plus difficiles à réfuter.
Boutons sociaux Ces boutons sont tous sur le web et sont très importants. Google a le "1", mais pour l'instant n'est pas pertinent et nous voyons quelques sites qui l'ont déjà intégré. Est-ce que l'avenir? Seulement si les gens commencent à s'adapter et sur Internet est généralement rapide, mais aura un travail très dur en avance dans ce trop.
Bing. Laissez-nous le numéro 5 pour un moment. Google est synonyme de recherche, mais il reste l'ingrédient secret de l'entreprise afin d'améliorer le réseau social, mais attention Bing continue de croître. Là où la plupart des gens changent leur moteur de recherche, Google, non seulement l'automne, mais le potentiel de leur réseau social.
Yahoo. Encore un segment important de la part de marché de la recherche, mais l'or est plus important dans des segments tels que la messagerie électronique, les finances, ou de nouvelles. Une partie de la stratégie de Google + s'étend à d'autres produits de la même compagnie, mais en concurrence avec le numéro du moteur de recherche anciens on ne sera pas facile, comme à la télé, où Yahoo a déjà son cheptel de marché et Google vient veut maintenant se joindre à lui .
Complexité. Pour l'instant, Google + est très complexe et que s'il n'est pas résolu en un rien de temps, vous vous retrouvez à jouer contre. Si vous voulez juste les gens à utiliser leur service au lieu d'autres sites comme Facebook, vous devez modifier un certain nombre de choses dès que possible, ou autrement, sera un autre des grands échecs de l'entreprise comme une vague, et même Buzz Orkut.
---
So erstellen Sie eine erfolgreiche soziale Netzwerk hat Google eine sehr wichtige Aufgabe vor sich. Es ist nicht das erste Mal versuchte er zu einem Start mit dem, was sie haben Erfahrung hat, aber hoffentlich nicht wiederholen die Fehler der Vergangenheit und im Kopf behalten, dass, obwohl die heutigen Kommentare sehr positiv für die Neuheit, sie werden bald fallen die Kommentare negativ.
Die meisten Menschen wollen nicht Facebook zu verlassen. Sicher gibt es viele Menschen, die eine Alternative zu Facebook, und einige haben bereits Twitter gefunden, sondern auch mehrere wollen etwas besser. Das heißt, es ist zweifelhaft, dass die meisten Facebook-Nutzer sind nach etwas mehr suchen, denn in dem Moment, haben keinen guten Grund zu gehen. Es ist immer möglich, beide zu verwenden, aber versuchen, mit Facebook zu konkurrieren ist mindestens eine schwierige Aufgabe, so dass es eine sehr attraktive Alternative für Internet-Nutzer sollten.
Die Menschen sind zunehmend mit Twitter. Es sind zwei sehr verschiedene Netze, wohl ergänzen, aber wenn wir diese beiden Google + add, begann zu bemerken, dass könnte eine zusätzliche Belastung berücksichtigt werden.
Sein Rekord "sozial". Google hat nicht den besten Ruf, wenn es um "soziale Wesen" kommt. Sein Erfolg ist YouTube, aber nicht seine Schöpfung, sondern eine Übernahme und arbeitete bis zur Perfektion. Muss noch viel mehr zu diesem Zeitpunkt.
Online Reputation auf Privatsphäre. Google lanciert Buzz und wir könnten sagen, dass "soziale ihr eigenes Grab gegraben." Es war ein Fiasko für die Privatsphäre und die Menschen haben teuer dafür bezahlen, obwohl das Vertrauen in Google Mail und anderen Werkzeugen ist ihre größte Stärke. Muß das Ansehen der sozialen Privatsphäre reverse, wenn Sie mitspielen wollen, sondern müssen sehr geduldig sein zu vermeiden, in mehr Fehler.
Menschen immer noch Google als Suchmaschine. Es ist wahr, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen Online-Anwendungen wie Gmail oder Apps verwenden, aber wenn wir fragen, was ist Google die erste Antwort, die ich höre, ist eine "Suchmaschine". Im Gegensatz zu Facebook, wäre die Antwort "Freunde", sozusagen. Das wird eine der am schwierigsten zu widerlegen.
Social Buttons Diese Knöpfe sind alle über das Internet und sind sehr wichtig. Google hat die "+1", aber jetzt ist es unerheblich, und wir sehen einige Websites, die es bereits integriert haben. Will Zukunft? Nur wenn die Menschen sich anpassen zu starten und im Internet ist in der Regel schneller, aber wird eine sehr harte Arbeit vor uns in diesem zu haben.
Bing. Lassen Sie uns Platz 5 für einen Moment. Google ist ein Synonym für Suche, aber es bleibt die geheime Zutat des Unternehmens auf dem sozialen Netzwerk zu erhöhen, aber achten Bing wächst weiter. Wo die meisten Menschen ihre Suchmaschine zu ändern, Google nicht nur fallen, sondern das Potenzial von ihrem sozialen Netzwerk.
Yahoo. Noch ein wichtiges Segment der Marktanteil der Suche, aber Gold ist wichtiger in Segmente wie E-Mail, Finanzen oder Nachrichten. Teil von Googles Strategie + erstreckt sich auch auf andere Produkte des gleichen Unternehmens, sondern im Wettbewerb mit dem ehemaligen Suchmaschine Nummer eins wird nicht einfach sein, wie im Fernsehen, wo Yahoo hat bereits ihren Markt Vieh und Google gerade jetzt will zu ihm zu kommen .
Complexity. Denn jetzt ist Google + sehr komplex, und dass, wenn nicht in kürzester Zeit gelöst, erhalten Sie spielen gegen. Wenn Sie wollen einfach nur Menschen, ihre Service anstelle von anderen Websites wie Facebook nutzen, müssen Sie ein paar Dinge so schnell wie möglich ändern, oder anders, wird ein weiteres der großen Fehler der Firma als Wave-, und sogar Buzz Orkut.
---
Чтобы создать успешную социальную сеть, Google имеет очень важная задача вперед. Это не первый раз он попытался запустить один, с какой опыт у них есть, но, надеюсь, не повторять ошибок прошлого и иметь в виду, что, хотя сегодняшние комментарии являются весьма позитивными для новизны, они в ближайшее время падение комментарии отрицательным.
Большинство людей не хотят оставить Facebook. Конечно Есть много людей, ищущих альтернативу Facebook, и некоторые из них уже нашли Twitter, но и несколько хотите что-то лучше. Тем не менее, сомнительно, что большинство пользователей Facebook ищете что-то больше, потому что на данный момент, нет никаких оснований, чтобы уйти. Всегда есть возможность использовать оба, но пытается конкурировать с Facebook, по крайней мере трудная задача поэтому она должна быть очень привлекательной альтернативой для пользователей интернета.
Люди все чаще используют Twitter. Это два очень разных сетей, возможно, дополняют друг друга, но если мы добавим эти две Google +, стал замечать, что можно считать дополнительным бременем.
Его послужной список "социальных". Google не имеет лучшую репутацию, когда речь заходит о "общественное бытие". Ее успех YouTube, но не его создание, но приобретение и работал до совершенства. Он должен работать гораздо труднее, на данный момент.
Интернет репутацию на неприкосновенность частной жизни. Google запустил Базз и мы могли бы сказать, что «социальная вырыл себе могилу." Это было фиаско на частную жизнь и люди не дорого заплатить, хотя уверенности в Gmail и других инструментов, является его основным сильным. Должно обратить вспять эту репутацию социальной частную жизнь, если вы хотите, чтобы конкурировать, но придется быть очень терпеливым, чтобы не попасть в большее количество ошибок.
Люди по-прежнему видим Google в качестве поисковой системы. Это правда, что подавляющее большинство людей пользуются онлайн-приложений, таких как Gmail или приложения, но если мы спрашиваем, что Google, первый ответ я слышу "поисковой системы". В отличие от Facebook, ответ был бы "друзья", так сказать. Это будет одна из самых трудно опровергнуть.
Социальные кнопки Эти кнопки на всем протяжении сети, и очень важно. Google имеет "+1", но сейчас не имеет значения, и мы видим некоторые сайты, которые уже есть интегрированы. Будет ли будущее? Только если люди начинают адаптироваться и в Интернете, как правило, быстро, но будет иметь очень большая работа в этом тоже.
Bing. Давайте № 5 за минуту. Google является синонимом поиска, но он остается секретный ингредиент компании для повышения социальной сети, но смотреть Bing продолжает расти. Там, где большинство людей меняют свои поисковой системы, Google не только падения, но потенциал их социальной сети.
Yahoo. Тем не менее важном сегменте доля рынка поиска, но золото важнее в сегментах, таких как электронная почта, финансы, или новости. Частью стратегии + Google, распространяется и на другие продукты той же компании, но конкурировать с прежним номером поисковой один не будет легким, как и на телевидении, где Yahoo уже есть свой рынок скота и Google сейчас хочет присоединиться к нему .
Сложность. Пока Google + является очень сложным и что если не решить в кратчайшие сроки, в итоге вы играете против. Если вы просто хотите, чтобы люди используют свои службы, а не другие сайты, как Facebook, необходимо изменить некоторые вещи как можно скорее, или иначе, будет другой великой неудачи компании как волна, и даже Buzz Orkut.
---
http://www.puromarketing.com/16/10389/obstaculos-google-plus-debe-superar-para-alcanzar-exito.html
7.7.11
7 tips for positioning your Facebook
7 consejos para posicionar tu página de Facebook
7 conseils pour positionner votre Facebook
7 Tipps für die Positionierung Ihrer Facebook
7 советов для позиционирования ваших Facebook
---
7 conseils pour positionner votre Facebook
7 Tipps für die Positionierung Ihrer Facebook
7 советов для позиционирования ваших Facebook
---
---
Is the SEO on Facebook? The answer is yes and we can get better positioning within the social community with a few recommendations. Thus, if we can get, for example, "furniture store bilbao" can appear on the first results.
To offer the recommendations below that we show we have come to an official Facebook Bright conducted in collaboration with Edge and added some ideas of our harvest.
If you follow these steps we will make our company page in Facebook is more easily Facebok searches and thus search engines. We leave you with these steps:
1.URL page: in Facebok can customize pages and this option helps the spiders find us better. To do this you simply access the option enabled by Facebook and set the address with the name you want to seek us make, population, industry ....
2.Orden: the spiders of Google and Facebook love to see things tidy. Hence, having a well structured menu, give the most information and rename all the sections perfectly is essential.
3.Sección About: harness the full potential of information is the key section. Give contact details, that what we do in the most clear and simple as possible is important to insert it in the browser.
4.Enlaces: If links are important in the search engines do not cease to be on Facebook. Therefore the more links between our web interrelated and Facebook better positioning.
Local 5.Páginas: if our business has several subsidiaries in several areas of a country or several countries it is best to choose to several pages linked to the overall brand. This is measured as a bet on the local level that help to improve the positioning very specific search.
6.Contenido quality: we must not only publish corporate information on Facebook is best to select the highest quality content likely to be shared by users. In addition to reputation, not get bored with our fans.
7.Seguidores: Although not explicitly say in the document, Facebook also takes into account the number of followers to position ourselves in one place or another in a search. Hence, users with more friends or more consecutive pages are the first results.
With these tips and some communication skills that gradually get our community on Facebook grows and the better position. Of course, this strategy must be long plazoya SEO is a technique that requires time, patience and a lot of perseverance.
---
¿Existe el SEO en Facebook? La respuesta es un sí y podemos conseguir un mejor posicionamiento dentro de la comunidad social con unas pequeñas recomendaciones. Así, podremos conseguir que si buscamos, por ejemplo, “tienda muebles bilbao” podamos aparecer en los primeros resultados.
Para ofreceros las recomendaciones que os mostramos a continuación hemos acudido a un documento oficial de Facebook realizado en colaboración con Bright Edge y hemos añadido algunas ideas de nuestra cosecha.
Si seguimos estos pasos conseguiremos que la página de nuestra empresa en Facebook se encuentre con más facilidad en las búsquedas de Facebok y por consiguiente, en buscadores. Os dejamos con estos pasos:
1.URL de la página: en Facebok se pueden personalizar las páginas y esto opción ayuda a que las arañas nos encuentren mejor. Para ello simplemente hay que acceder a la opción habilitada por Facebook y configurar la dirección con el nombre que queramos que nos busquen: marca, población, sector….
2.Orden: a las arañas de Google como a Facebook les encanta ver las cosas ordenadas. De ahí que tener un menú bien estructurado, dar la máxima información posible y renombrar perfectamente todos los apartados es esencial.
3.Sección About: aprovechar todo el potencial de la sección información es clave. Dar datos de contactos, decir a qué nos dedicamos de la forma más clara y sencilla posibles es importante para que se inserte bien en el buscador.
4.Enlaces: si los links son importantes en los buscadores no dejan de serlo en Facebook. Por ello cuantos más enlaces interrelacionados entre nuestra web y Facebook mejor será el posicionamiento.
5.Páginas locales: si nuestro negocio tiene varias filiales en varios zonas de un país o varios países lo mejor es optar por hacer varias páginas que enlacen a la general de la marca. Esto se valorará como una apuesta por lo local que ayudará a mejorar el posicionamiento en búsquedas muy especificas.
6.Contenido de calidad: no debemos limitarnos a publicar información corporativa en Facebook lo mejor es seleccionar los contenidos de mayor calidad susceptibles a ser compartidos por los usuarios. Además de reputación, conseguiremos no aburrir a nuestros seguidores.
7.Seguidores: aunque no lo dicen explicitamente en el documento, Facebook también tiene en cuenta el número de seguidores para posicionarnos en un lugar u otra dentro de una búsqueda. De ahí, que los usuarios con más amigos o las páginas más seguidas sean las primeras en los resultados.
Con estos consejos y un poco de habilidad comunicativa conseguiremos que poco a poco nuestra comunidad en Facebook vaya creciendo y el posicionamiento mejore. Por supuesto, esta estrategia tiene que ser a largo plazoya que el SEO es una técnica que requiere tiempo, paciencia y mucha mucha constancia.
---
Est-ce que SEO sur Facebook? La réponse est oui et nous pouvons obtenir un meilleur positionnement au sein de la communauté sociale avec quelques recommandations. Ainsi, si nous pouvons obtenir, par exemple, «magasin de meubles à Bilbao" peuvent apparaître sur les premiers résultats.
Afin d'offrir les recommandations ci-dessous que nous montrions que nous sommes venus à un fonctionnaire brillant Facebook menée en collaboration avec Edge et ajouté quelques idées de notre récolte.
Si vous suivez ces étapes, nous ferons notre page Facebook est entreprise en plus facilement des recherches Facebok et moteurs de recherche ainsi. Nous vous laissons avec ces étapes:
Page 1.URL: en Facebok pouvez personnaliser les pages et que cette option permet de les araignées nous trouver mieux. Pour ce faire vous suffit d'accéder à l'option activée par Facebook et définir l'adresse avec le nom que vous souhaitez nous faire rechercher, la population, l'industrie ....
2.Orden: les araignées de Google et Facebook aiment voir les choses en ordre. Ainsi, avoir un menu bien structuré, donne le plus d'informations et de renommer toutes les sections parfaitement est essentiel.
3.Sección propos: exploiter le plein potentiel de l'information est la section principale. Donnez des détails de contact, que ce que nous faisons dans le plus, c'est clair et simple que possible importants pour l'insérer dans le navigateur.
4.Enlaces: Si les liens sont importants dans les moteurs de recherche ne cesse pas d'être sur Facebook. Par conséquent, les liens plus entre nos web meilleur positionnement interdépendants et Facebook.
5.Páginas locale: si notre entreprise possède plusieurs filiales dans plusieurs domaines d'un pays ou plusieurs pays, il est préférable de choisir de plusieurs pages liées à la marque globale. C'est mesuré comme un pari sur le niveau local qui contribuent à améliorer le positionnement de recherche très précis.
6.Contenido qualité: nous devons non seulement de publier des informations d'entreprise sur Facebook est préférable de choisir le contenu de haute qualité susceptibles d'être partagés par les utilisateurs. En plus de sa réputation, ne s'ennuie pas avec nos fans.
7.Seguidores: Bien dit pas explicitement dans le document, Facebook prend également en compte le nombre d'adeptes de nous positionner dans un endroit ou un autre dans une recherche. Ainsi, les utilisateurs avec plus d'amis ou de plusieurs pages consécutives sont les premiers résultats.
Avec ces conseils et quelques techniques de communication qui deviennent graduellement notre communauté sur Facebook grandit et la meilleure position. Bien sûr, cette stratégie doit être à long plazoya SEO est une technique qui nécessite du temps, de patience et beaucoup de persévérance.
---
Ist die SEO bei Facebook? Die Antwort ist ja und wir können bessere Positionierung innerhalb der sozialen Gemeinschaft sich mit ein paar Empfehlungen. So, wenn wir kriegen können, zum Beispiel "Möbelhaus bilbao" kann über die ersten Ergebnisse angezeigt werden.
Um die nachstehenden Empfehlungen, die wir zeigen, haben wir eine offizielle Facebook Hell in Zusammenarbeit mit Edge durchgeführt gekommen und hat einige Ideen unserer Ernte bieten.
Wenn Sie diese Schritte werden wir unser Unternehmen Seite in Facebook zu machen ist leichter Facebok sucht und damit Suchmaschinen. Wir lassen Sie mit diesen Schritten:
1.URL Seite: in Facebok können Seiten anpassen und diese Option hilft die Spinnen finden Sie uns besser. Dazu müssen Sie einfach auf die Option Facebook aktiviert und die Adresse mit dem gewünschten Namen zu suchen uns zu machen, Bevölkerung, Industrie ....
2.Orden: die Spinnen von Google und Facebook Liebe zu sehen, die Dinge ordentlich. Daher, mit einem gut strukturierten Menü, geben die meisten Informationen und benennen Sie alle Abschnitte perfekt ist unerlässlich.
3.Sección Über uns: das volle Potenzial von Informationen ist der Schlüssel Abschnitt. Geben Sie Kontaktdaten, dass das, was wir tun, in der klar und einfach wie möglich ist wichtig, um es in den Browser einzufügen.
4.Enlaces: Wenn Links in den Suchmaschinen sind wichtig, nicht aufhören, auf Facebook werden. Daher ist die mehr Verbindungen zwischen unseren Web miteinander verknüpft und Facebook bessere Positionierung.
Lokale 5.Páginas: wenn unser Geschäft hat mehrere Niederlassungen in verschiedenen Bereichen eines Landes oder mehrerer Länder ist es am besten zu mehreren gelinkten Seiten auf der gesamten Marke zu wählen. Dies wird als eine Wette auf die lokale Ebene, dass die Positionierung sehr spezifische Suche zu verbessern helfen, gemessen.
6.Contenido Qualität: Wir müssen nicht nur veröffentlichen corporate information on Facebook ist am besten, die höchste Qualität der Inhalte wahrscheinlich von Benutzern gemeinsam genutzt werden soll. Neben guten Ruf, nicht mit unseren Fans zu langweilen.
7.Seguidores: Obwohl nicht explizit im Dokument heißt, Facebook berücksichtigt auch die Zahl der Anhänger, um uns in einen oder anderen Stelle in die Suche Position. Daher werden die Benutzer mit mehr Freunde oder mehr aufeinander folgenden Seiten die ersten Ergebnisse.
Mit diesen Tipps und einige kommunikative Fähigkeiten, die sich allmählich zu unserer Gemeinschaft auf Facebook wächst und die bessere Position. Natürlich muss diese Strategie lange plazoya SEO ist eine Technik, Zeit, Geduld und viel Ausdauer erfordert.
---
Является SEO на Facebook? Да и мы можем получить лучшее позиционирование в пределах социальной общности с некоторыми рекомендациями. Таким образом, если мы можем получить, например, "мебельный магазин Бильбао" может появиться на первые результаты.
Чтобы предложить ниже рекомендации, которые мы показываем, мы пришли к официальной Facebook Яркий проводится в сотрудничестве с пограничной и добавил некоторые идеи наших урожая.
Если вы выполните следующие действия мы сделаем нашу компанию странице в Facebook легче Facebok поиски и, следовательно, поисковых систем. Мы оставляем вас с этими шагами:
1.URL странице: в Facebok можете настроить страниц и эта опция помогает паукам нас найти лучше. Для этого вам просто получить доступ к опции включены по Facebook и установить адрес с именем, которое будет искать нам сделать, населения, промышленности ....
2.Orden: пауков Google и Facebook любви, чтобы видеть вещи аккуратно. Таким образом, имея хорошо структурированное меню, дают наиболее полную информацию и переименовывать все разделы прекрасно имеет важное значение.
3.Sección О: использовать весь потенциал информации является ключевым разделе. Дайте контактные данные, что то, что мы делаем в наиболее четкой и простой, насколько возможно очень важно, чтобы вставить его в браузер.
4.Enlaces: Если ссылки имеют важное значение для поисковых систем не перестают быть на Facebook. Поэтому чем больше связей между нашими веб взаимосвязаны и Facebook лучшего позиционирования.
Местные 5.Páginas: если наш бизнес имеет несколько филиалов в нескольких областях страны или нескольких стран лучше всего выбрать несколько страниц, связанных с общим брендом. Это определяется как ставка на местном уровне, которые помогают улучшить позиционирование очень специфический поиск.
6.Contenido качества: мы должны не только опубликовать корпоративной информации на Facebook лучше всего выбрать самого высокого качества материалов, которые могут быть разделены между пользователями. В дополнение к репутации, а не скучно с нашими фанатами.
7.Seguidores: Несмотря на явно не говорят в документе, Facebook также принимает во внимание количество последователей, чтобы позиционировать себя в одном месте или другой в поиске. Таким образом, пользователям больше друзей или более последовательных страниц первые результаты.
С помощью этих советов и некоторые навыки общения, которые постепенно получают наше сообщество на Facebook растет и лучшем положении. Конечно, эта стратегия должна быть длинной plazoya SEO это техника, которая требует времени, терпения и много упорства.
---
http://www.socialblabla.com/7-consejos-para-posicionar-tu-pagina-de-facebook.html
6.7.11
Social networking in business: How to manage and link with the internal communication?
Redes sociales en el ámbito empresarial: ¿Cómo gestionarlas y articularlas con la comunicación interna?
Les réseaux sociaux en entreprise: Comment gérer et lien avec la communication interne?
Soziale Netzwerke in der Wirtschaft: Wie die Verwaltung und Verknüpfung mit der internen Kommunikation?
Социальные сети в бизнесе: как управлять и связь с внутренней коммуникации?
---
---
Social networks have become a tool for communication and information essential in business. That is why management requires organizations to be increasingly focused on the use of 2.0 technologies, but should not miss the relationships and the adequacy of the networks to the corporate culture.
The power and the rapid expansion of social networks is common knowledge. Countless studies prove every day their massive growth, with rates that reflect the importance of media such as Facebook and Twitter to socialize and "connect with the world." Internet and networking in particular, are changing patterns of relationships, communication, learning and business.
The social networking phenomenon has moved strongly into the workplace, in which the same have entered both as a means of advertising and corporate communications. Currently, an estimated 300 000 companies worldwide use corporate blogs and social networks for business purposes and as tools for internal communication.
The impact of internal communication networks
Twitter, blogs, social networking and other Web 2.0 tools are changing the ways of corporate communication, not only externally but also internally. Changes in communication paradigms we live day to day have a direct impact on companies as outside them, employees communicate with SMS, write blogs, post videos and participate regularly in social networks.
The old Intranet has been revolutionized from tools such as wikis, blogs, e-learning platforms, forums, collaborative whiteboards or communities in social networks that enhance the interaction between different members of a company.
Social networks as internal communication tools bring the bidirectionality main feature compared to other more traditional channels like the magazine or corporate Intranet. However, one must be careful in implementing social collaboration tools, Web 2.0 by adapting to the culture of each company in particular.
Among the advantages of using social networking as a tool for internal communication are:
Faster communication of internal documentation
Reduced costs and time in collecting opinions
Improved teamwork
Networks increase the interest and motivation of users who find a horizontal and democratic virtual space where their views can be heard.
Improve key aspects of the organization and cooperation, cohesion and leadership, which lead directly on productivity.
Those who still resist the introduction of new technologies as part of communication within the company often have many questions: how much change the new social tools on how to convey the information in my company? What will the impact of the implementation of Web 2.0 on my employees? How does it affect them? How do you measure success?
To account for this interesting theory of the psychologist Kurt Lewin, who describes the origin of individual behavior based on two variables: person and environment. Each of us behave differently in groups and individually.
This thought, which is based on social psychology, has extended the scope 2.0. Based on the variables' behavior, "" person "and" environment "has concluded that the successful use of social networks is directly related to the type of people that are part of the organization and the environment work. It is useless to include a corporate blog as a tool for internal communication if there are no employees involved and to lead and revitalize participatory spaces.
Regulating the behavior of employees 2.0
More and more companies are beginning to scale the power of social networks as sources of information and opinion, so have begun to give their employees manuals to guide the use of Twitter and other networks within the company. One reason for this has been the potential danger to the inability to control what employees might say about the company.
One of the most controversial still is the privacy and autonomy. To what extent an opinion in a personal profile can be linked to the company you work for? What arises from companies is that employees can not be spokespeople unless specifically called for it. If they write on their behalf, should clarify that these are personal opinions. Also arises that if an employee talks about the company, only to publish and share information that is publicly available.
Toward Human Capital Management
Social networks have become a tool of communication, like the mail or telephone, and therefore not only benefit the relationship between a company's own employees, but also between them and the stakeholders of the company . Therefore, becoming more common the idea that the use of networks should be part of the communication strategy of any company.
The advancement of communication technologies seems to be soaring, but if not made good use of them, they will not make sense. HR departments have begun to focus not only on the management and control of social networks, or the appearance of the company within the same, but also in managing people, their relationships, in the acquisition of fundamental knowledge and team collaboration. In this sense, the writer, psychologist and consultant Sergio Sinay says "there is something that technology will not be able to impersonate: links. When they are cut, it will not matter the labor theory we use. "
---
Las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación e información imprescindible en las empresas. Es por ello que la gestión de las organizaciones requiere estar cada vez más focalizada en el uso de las tecnologías 2.0, aunque no deberá perder las relaciones interpersonales y la adecuación de las redes a la cultura corporativa.
El poder y la expansión acelerada de las redes sociales es de público conocimiento. Innumerables estudios demuestran día a día su crecimiento masivo, con índices que reflejan la importancia de medios como Facebook y Twitter para socializar y “conectarse con el mundo”. Internet, y en concreto las redes, están cambiando los modelos de relación, comunicación, aprendizaje y negocio.
El fenómeno de las redes sociales se ha trasladado con fuerza al ámbito laboral, en el cual las mismas han ingresado tanto como medios de publicidad como de comunicación empresaria. Actualmente, se estima que unas 300 mil empresas de todo el mundo utilizan redes sociales y blogs corporativos con fines comerciales y como herramientas de comunicación interna.
El impacto de las redes en la Comunicación Interna
Twitter, blogs, redes sociales y otras herramientas 2.0 están modificando los modos de comunicación corporativa, no sólo externa, sino también internamente. Los cambios en los paradigmas comunicacionales que vivimos día a día tienen un impacto directo en las empresas, ya que afuera de las mismas, los empleados se comunican con SMS, escriben en blogs, postean videos y participan asiduamente en redes sociales.
La vieja Intranet se ha visto revolucionada a partir de herramientas como wikis, blogs, plataformas de e-learning, foros, pizarras digitales colaborativas o comunidades en redes sociales que potencian la interactividad entre los distintos miembros de una compañía.
Las redes sociales en tanto herramientas de comunicación interna traen como principal característica la bidireccionalidad, frente a otros canales más tradicionales como la revista corporativa o la Intranet. Sin embargo, hay que ser cuidadosos en la implementación de las herramientas de colaboración social, adaptando la Web 2.0 a la cultura de cada compañía en concreto.
Entre las ventajas del uso de redes sociales como herramienta de comunicación interna se encuentran:
Mayor rapidez en la comunicación de documentación interna
Reducción de costos y tiempos en recolección de opiniones
Mejoras el trabajo en equipo
Las redes aumentan el interés y la motivación de los usuarios que encuentran un espacio virtual horizontal y democrático donde sus opiniones pueden ser escuchadas.
Mejoran aspectos claves en la organización como colaboración, cohesión y liderazgo, que redundan directamente en la productividad.
Quienes aún se resisten a la introducción de nuevas tecnologías como parte de la comunicación interna de la compañía suelen tener múltiples interrogantes: ¿cuánto cambiarán las nuevas herramientas sociales en la forma de transmitir la información en mi empresa? ¿Cuál será el impacto de la aplicación de la Web 2.0 en mis empleados? ¿En qué los afectará? ¿Cómo medir el éxito?
Para dar cuenta de esto, resulta interesante la teoría del psicólogo Kurt Lewin, quien describe el origen del comportamiento del individuo en función de dos variables: persona y ambiente. Cada uno de nosotros nos comportamos de forma diferente en grupo e individualmente.
Este pensamiento, que es base de la psicología social, se ha extendido al ámbito 2.0. Partiendo de las variables “comportamiento”, “persona” y “ambiente”, se ha llegado a la conclusión que el éxito del uso de las redes sociales estará directamente relacionado con el tipo de personas que forman parte de la organización así como con el ambiente de trabajo. De nada sirve incluir un blog corporativo como herramienta de comunicación interna si no se dispone de empleados involucrados y participativos que lideren y dinamicen los espacios.
Regulando el comportamiento de los empleados 2.0
Cada vez más empresas están empezando a tomar dimensión del poder que las redes sociales tienen como fuentes de información y formadoras de opinión, por lo que han comenzado a entregar manuales a sus empleados para orientar el uso de Twitter y otras redes dentro de la compañía. Una de las razones de esto ha sido el peligro latente ante la imposibilidad de controlar lo que los empleados puedan llegar a decir sobre la empresa.
Uno de los puntos todavía más polémicos es el de la privacidad y la autonomía. ¿Hasta qué punto una opinión en un perfil personal puede ser ligada a la empresa para la que uno trabaja? Lo que se plantea desde las compañías es que los empleados no pueden ser voceros a menos que sean expresamente llamados para ello. Si escriben en su nombre, deben aclarar que se trata de opiniones personales. Se plantea además que si un empleado habla acerca de la empresa, sólo debe publicar y compartir aquella información que esté disponible públicamente.
Hacia la gestión del capital humano
Las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación más, al igual que el mail o el teléfono, y por eso no sólo favorecen la interrelación entre los propios empleados de una compañía, sino también de éstos con los grupos de interés de la empresa. Por lo tanto, comienza a generalizarse la idea de que el uso de la redes debería formar parte de la estrategia de comunicación de cualquier compañía.
El avance de las tecnologías de la comunicación parece ser vertiginoso, pero si no se realiza un buen uso de las mismas, éstas no tendrán sentido. Los departamentos de RR.HH. tendrán que empezar a centrarse no sólo en el manejo y control de las redes sociales, o de la aparición de la empresa dentro de las mismas, sino también en la gestión de las personas, en sus vínculos, en la adquisición de conocimientos y la fundamental colaboración de los equipos. En este sentido, el escritor, psicólogo y consultor Sergio Sinay afirma que “hay algo que la tecnología no va a poder suplantar: los vínculos. Cuando éstos se cortan, ya no importará la teoría del trabajo que usemos”.
---
Les réseaux sociaux sont devenus un outil de communication et d'information essentielle dans les affaires. C'est pourquoi la gestion exige que les organisations à être plus axés sur l'utilisation des technologies 2.0, mais ne devraient pas manquer les relations et l'adéquation des réseaux de la culture d'entreprise.
La puissance et l'expansion rapide des réseaux sociaux est de notoriété publique. D'innombrables études prouvent chaque jour leur croissance massive, avec des taux qui reflètent l'importance des médias tels que Facebook et Twitter de socialiser et de «se connecter avec le monde." Internet et le réseautage en particulier, sont l'évolution des modes de relations, de communication, d'apprentissage et d'affaires.
Le phénomène des réseaux sociaux a évolué fortement en milieu de travail, dans lequel les mêmes ont conclu à la fois comme un moyen de publicité et de communication d'entreprise. Actuellement, on estime que 300 000 entreprises du monde entier utilisent les blogs d'entreprise et les réseaux sociaux à des fins commerciales et comme outils de communication interne.
L'impact des réseaux de communication internes
Twitter, les blogs, réseaux sociaux et autres outils du Web 2.0 modifient les voies de communication d'entreprise, non seulement en externe mais aussi interne. Les changements de paradigmes de communication dans lequel nous vivons au jour le jour ont un impact direct sur les entreprises que l'extérieur, les employés de communiquer avec les SMS, écrire des blogs, des vidéos de poste et participent régulièrement à des réseaux sociaux.
L'ancien intranet a été révolutionné à partir d'outils comme les wikis, les blogs, les plateformes d'apprentissage électronique, des forums, des tableaux blancs collaboration ou les communautés dans les réseaux sociaux qui favorisent l'interaction entre les différents membres d'une entreprise.
Les réseaux sociaux comme outils de communication internes apportent la caractéristique principale bidirectionnalité par rapport aux autres canaux plus traditionnels comme le magazine ou intranet d'entreprise. Cependant, il faut être prudent dans la mise en œuvre des outils de collaboration sociale, le Web 2.0 en s'adaptant à la culture de chaque entreprise en particulier.
Parmi les avantages de l'utilisation de réseaux sociaux comme un outil de communication interne sont les suivants:
Une communication plus rapide de la documentation interne
Réduction des coûts et du temps dans la collecte des opinions
Meilleur travail d'équipe
Réseaux d'accroître l'intérêt et la motivation des utilisateurs qui trouvent un espace horizontal et démocratique virtuel où leurs points de vue peuvent être entendus.
Améliorer les aspects clés de l'organisation et la coopération, la cohésion et le leadership, qui mènent directement sur la productivité.
Ceux qui résistent encore à l'introduction de nouvelles technologies dans le cadre de la communication au sein de l'entreprise ont souvent de nombreuses questions: combien de changer les nouveaux outils sociaux sur la manière de transmettre l'information dans mon entreprise? Quel sera l'impact de la mise en œuvre du Web 2.0 sur mes employés? Comment ça les touchent? Comment mesurez-vous la réussite?
Pour tenir compte de cette intéressante théorie de la psychologue Kurt Lewin, qui décrit l'origine des comportements individuels en fonction de deux variables: la personne et l'environnement. Chacun d'entre nous se comportent différemment en groupe et individuellement.
Cette pensée, qui est basé sur la psychologie sociale, a étendu le champ 2.0. Basé sur le comportement des variables "," personne "et" environnement "a conclu que l'utilisation réussie des réseaux sociaux est directement liée au type de personnes qui font partie de l'organisation et l'environnement travailler. Il est inutile d'inclure un blog d'entreprise comme un outil de communication interne s'il n'ya pas de salariés concernés et de mener et de revitaliser les espaces participatifs.
Réglementer le comportement des employés 2.0
De plus en plus commencent à l'échelle de la puissance des réseaux sociaux comme sources d'information et d'opinion, ont donc commencé à donner leurs manuels employés pour guider l'utilisation de Twitter et autres réseaux au sein de l'entreprise. Une raison à cela a été le danger potentiel pour l'incapacité de contrôler ce que les employés pourraient dire au sujet de l'entreprise.
L'un des plus controversés est encore l'intimité et l'autonomie. Dans quelle mesure une opinion dans un profil personnel peut être lié à l'entreprise pour laquelle vous travaillez? Que résulte de sociétés est que les employés ne peuvent pas être porte-parole à moins que spécifiquement appelé pour cela. S'ils écrivent en leur nom, devrait préciser que ce sont des opinions personnelles. Pose également que si un salarié entretiens sur la société, que de publier et de partager des informations qui sont disponibles publiquement.
Vers une gestion du Capital Humain
Les réseaux sociaux sont devenus un outil de communication, comme l'e-mail ou téléphone, et par conséquent non seulement bénéficier de la relation entre les employés propres de l'entreprise, mais aussi entre eux et les parties prenantes de l'entreprise . Par conséquent, de plus en plus commun l'idée que l'utilisation des réseaux devrait faire partie de la stratégie de communication de toute entreprise.
L'avancement des technologies de communication semble être la flambée, mais s'il n'est pas fait bon usage d'entre eux, ils ne feront pas de sens. Départements RH ont commencé à se concentrer non seulement sur la gestion et le contrôle des réseaux sociaux, ou l'apparition de l'entreprise au sein de la même, mais aussi dans la gestion des personnes, de leurs relations, en l'acquisition de connaissances fondamentales et la collaboration en équipe. En ce sens, l'écrivain, psychologue et consultant Sergio Sinay dit "il ya quelque chose que la technologie ne sera pas en mesure d'usurper l'identité: les liens. Quand ils sont coupés, il ne sera pas question de la théorie du travail que nous utilisons. "
---
Soziale Netzwerke haben sich zu einem Werkzeug für Kommunikation und Information wichtig im Geschäft. Deshalb Management Organisationen zunehmend auf die Verwendung von 2,0-Technologien fokussiert werden muss, aber nicht verpassen sollten die Beziehungen und die Angemessenheit der Netze auf die Unternehmenskultur.
Die Kraft und die rasche Ausweitung der sozialen Netzwerke ist allgemein bekannt. Zahlreiche Studien beweisen jeden Tag ihre massive Wachstum mit Raten, die die Bedeutung von Medien wie Facebook und Twitter reflektieren zu knüpfen und "connect mit der Welt." Internet und Vernetzung sind insbesondere verändernden Beziehungen, Kommunikation, Lernen und Wirtschaft.
Die Social-Networking-Phänomen hat stark in die Arbeitswelt bewegt, in denen die gleichen sind sowohl als Mittel der Werbung und Unternehmenskommunikation eingetragen. Derzeit sind schätzungsweise 300 000 Unternehmen weltweit nutzen Corporate Blogs und soziale Netzwerke für geschäftliche Zwecke und als Werkzeug für die interne Kommunikation.
Die Auswirkungen der internen Kommunikationsnetzen
Twitter, Blogs, Social Networking und anderen Web 2.0-Tools verändert die Art und Weise der Unternehmenskommunikation, nicht nur äußerlich sondern auch innerlich. Veränderungen in der Kommunikation Paradigmen in der wir leben Tag für Tag einen direkten Einfluss auf die Unternehmen als auch außerhalb dieser Mitarbeiter mit SMS kommunizieren, schreiben Blogs, post Videos und nehmen regelmäßig an sozialen Netzwerken.
Das alte Intranet hat sich von Tools wie Wikis, Blogs, E-Learning-Plattformen, Foren, kollaborative Whiteboards oder Gemeinschaften in sozialen Netzwerken, die die Interaktion zwischen verschiedenen Mitgliedern einer Gesellschaft zu verbessern revolutioniert.
Soziale Netzwerke als interne Kommunikations-Tools bringen die Bidirektionalität Hauptmerkmal im Vergleich zu anderen eher traditionelle Kanäle wie die Zeitschrift oder Intranet. Allerdings muss man bei der Umsetzung Social Collaboration-Tools, Web 2.0 durch Anpassung an die Kultur des jeweiligen Unternehmens insbesondere vorsichtig.
Zu den Vorteilen der Nutzung sozialer Netzwerke als Instrument für die interne Kommunikation sind:
Schnellere Kommunikation der internen Dokumentation
Reduzierte Kosten und Zeit in das Sammeln Meinungen
Verbesserte Teamarbeit
Networks steigern das Interesse und die Motivation der Nutzer, die eine horizontale und demokratische virtuellen Raum, in dem ihre Ansichten zu hören sind zu finden.
Verbesserung der wesentlichen Aspekte der Organisation und der Zusammenarbeit, Zusammenhalt und Führung, die direkt auf die Produktivität führen.
Diejenigen, die noch Widerstand gegen die Einführung neuer Technologien als Teil der Kommunikation innerhalb des Unternehmens haben oft viele Fragen: Wie viel Veränderung die neue soziale Werkzeuge auf, wie die Informationen in meiner Firma zu vermitteln? Was werden die Auswirkungen der Umsetzung von Web 2.0 auf meine Mitarbeiter? Wie wirkt er sich auf sie? Wie messen Sie Erfolg?
Um dies zu berücksichtigen interessante Theorie des Psychologen Kurt Lewin, der den Ursprung des individuellen Verhaltens basierend auf zwei Variablen beschreibt: Mensch und Umwelt. Jeder von uns verhalten sich in Gruppen und individuell.
Dieser Gedanke, der auf der Sozialpsychologie basiert, wurde der Geltungsbereich 2.0 erweitert. Basierend auf den Variablen "Verhalten", "Person" und "Umwelt" hat festgestellt, dass die erfolgreiche Nutzung von sozialen Netzwerken direkt mit der Art von Menschen, die Teil der Organisation und der Umwelt zusammenhängen zu arbeiten. Es ist sinnlos, ein Corporate Blog als Instrument für die interne Kommunikation gehören, wenn es keine betroffenen Mitarbeiter und zu führen und zu revitalisieren partizipative Räume sind.
Die Regulierung des Verhaltens von Mitarbeitern 2,0
Mehr und mehr Unternehmen beginnen, die Macht der sozialen Netzwerke als Quelle von Informationen und Meinungen Maßstab, angefangen so um ihre Mitarbeiter-Handbücher geben, um die Nutzung von Twitter und anderen Netzwerken innerhalb des Unternehmens führen können. Ein Grund dafür ist die potenzielle Gefahr für die Unfähigkeit zu kontrollieren, was Mitarbeiter können über das Unternehmen sagen gewesen.
Einer der umstrittensten ist immer noch die Privatsphäre und Autonomie. Inwieweit eine Stellungnahme in einem persönlichen Profil des Unternehmens für die Sie arbeiten können verknüpft werden? Was ergibt sich aus Unternehmen besteht darin, dass Mitarbeiter nicht Sprecher, es sei denn speziell für sie aufgerufen. Wenn sie in ihrem Namen zu schreiben, sollte klarstellen, dass diese persönlichen Meinungen sind. Auch ergibt sich, dass, wenn ein Mitarbeiter spricht über das Unternehmen, nur zu veröffentlichen und Informationen, die öffentlich zugänglich ist.
Gegen Human Capital Management
Soziale Netzwerke haben sich zu einem Werkzeug der Kommunikation, wie die E-Mail oder Telefon, und damit nicht nur der Beziehungen zwischen einem Unternehmen die eigenen Mitarbeiter, sondern auch zwischen ihnen und den Beteiligten des Unternehmens . Daher immer häufiger die Idee, dass die Nutzung von Netzwerken sollte ein Teil der Kommunikationsstrategie eines Unternehmens sein.
Die Weiterentwicklung der Kommunikationstechnologien scheint zu sein, Segelfliegen, aber wenn nicht gut davon Gebrauch gemacht, werden sie keinen Sinn. HR-Abteilungen haben damit begonnen, nicht nur auf die Verwaltung und Kontrolle von sozialen Netzwerken oder das Erscheinungsbild des Unternehmens innerhalb der gleichen Konzentration, sondern auch im Umgang mit Menschen, ihren Beziehungen, in den Erwerb von grundlegenden Kenntnissen und die Zusammenarbeit im Team. In diesem Sinne, sagt der Schriftsteller, Psychologe und Berater Sergio Sinay "gibt es etwas, dass die Technologie nicht in der Lage zu imitieren: Links. Wenn sie geschnitten sind, wird es keine Rolle, die Arbeitswerttheorie die wir verwenden. "
---
Социальные сети стали инструментом для общения и информации, необходимой в бизнесе. Именно поэтому управление требует организаций, которые будут все больше ориентируется на использование технологий 2.0, но не должны пропустить отношений и адекватности сетей к корпоративной культуре.
Власти и быстрое расширение социальных сетей общеизвестно. Бесчисленные исследования доказывают, с каждым днем их значительный рост, с темпами, которые отражают важность средств массовой информации, таких как Facebook и щебет, чтобы пообщаться и "связь с миром." Интернет и сети в частности, изменения структуры отношений, общения, обучения и бизнеса.
Социальное явление сетей переехал сильно на рабочем месте, в котором тот же вошли и как средство рекламы и корпоративных коммуникаций. В настоящее время, по оценкам, 300 000 компаний по всему миру используют корпоративные блоги и социальные сети для бизнес-целей и в качестве инструмента для внутренней связи.
Влияние внутренних сетей связи
Twitter, блоги, социальные сети и прочие Web 2.0 инструменты меняются способы корпоративные коммуникации, не только внешне, но и внутренне. Изменения в связи парадигмы мы живем день ото дня имеют непосредственное влияние на компании, как за их пределами, сотрудники общаются с SMS, писать блоги, размещать видео и регулярно участвуют в социальных сетях.
Старые Интранет был революцию из инструментов, таких как вики, блоги, платформ электронного обучения, форумы, доски совместного или сообществ в социальных сетях, которые улучшают взаимодействие между различными членами общества.
Социальные сети как внутренние средства коммуникации принести двунаправленность Главная особенность по сравнению с другими более традиционными каналами, как журнал или корпоративный Интранет. Однако, надо быть осторожным в реализации социальных инструменты для совместной работы, Web 2.0, адаптируясь к культуре каждой компании в частности.
Среди преимуществ использования социальных сетей как инструмента для внутренней связи являются:
Более быстрое сообщение внутренней документации
Снижение затрат и времени на сбор мнений
Улучшенная работа в команде
Сети увеличения интереса и мотивации пользователей, найти горизонтальные и демократических виртуальном пространстве, где их взгляды могут быть услышаны.
Улучшение ключевых аспектов организации и сотрудничества, сплоченности и лидерства, которые ведут непосредственно на производительность.
Те, кто все еще сопротивляются внедрению новых технологий в рамках коммуникации внутри компании часто возникает много вопросов: сколько изменение новые социальные инструменты, как передать информацию в моей компании? Каким будет влияние реализации Web 2.0 на моем сотрудников? Как это влияет на них? Как вы измеряете успех?
Для объяснения этой интересной теории психолога Курта Левина, который описывает происхождение индивидуального поведения на основе двух переменных: человек и окружающая среда. Каждый из нас ведут себя по-разному в группах и индивидуально.
Эта мысль, которая основана на социальной психологии, расширило сферу 2.0. На основе поведения переменных "," лицо "и" окружающая среда "пришел к выводу, что успешное использование социальных сетей напрямую связан с типом людей, которые являются частью организации и окружающей среды работу. Бесполезно включать корпоративный блог как инструмент для внутренних коммуникаций, если Есть нет работников, занятых и вести и оживить участие пространств.
Регулирование поведение сотрудников 2,0
Все больше и больше компаний начинают масштабе силе социальных сетей в качестве источников информации и мнений, поэтому начали давать своим сотрудникам руководство для руководства использования Твиттера и других сетей в пределах компании. Одна из причин этого была потенциальную опасность для неспособность контролировать то, что сотрудники могли бы сказать о компании.
Один из самых спорных остается частной жизни и автономии. В какой степени мнение в личном профиле могут быть связаны с компанией вы работаете? Что вытекает из компаний является то, что сотрудники не могут быть спикеров если специально не призывал к ней. Если они пишут от их имени, следует уточнить, что это личное мнение. Также возникает, что если сотрудник говорит о компании, только публиковать и обмениваться информацией, которая находится в открытом доступе.
К Управление человеческим капиталом
Социальные сети стали инструментом коммуникации, как почта или телефон, и поэтому не только на пользу связи между собственными сотрудниками компании, а также между ними и участниками компании . Таким образом, становится все более распространенной идее, что использование сетей должны быть частью коммуникационной стратегии любой компании.
Продвижения коммуникационных технологий, кажется, растет, но если не будут выполнены их использования, они не будут иметь смысла. HR-департаменты начали опираться не только на управление и контроль за социальными сетями, или появление компании в рамках одного, но и в управлении людьми, их взаимоотношения, в приобретение фундаментальных знаний и совместной работы. В этом смысле писатель, психолог и консультант Серджио Синай говорит, что "есть что-то, что технология не сможет выдать себя: ссылки. Когда они будут резать, не будет иметь значения трудовой теории мы используем ".
---
http://www.puromarketing.com/42/10405/sociales-ambito-empresarial-como-gestionarlas-articularlas-comunicacion.html
Les réseaux sociaux en entreprise: Comment gérer et lien avec la communication interne?
Soziale Netzwerke in der Wirtschaft: Wie die Verwaltung und Verknüpfung mit der internen Kommunikation?
Социальные сети в бизнесе: как управлять и связь с внутренней коммуникации?
---
---
Social networks have become a tool for communication and information essential in business. That is why management requires organizations to be increasingly focused on the use of 2.0 technologies, but should not miss the relationships and the adequacy of the networks to the corporate culture.
The power and the rapid expansion of social networks is common knowledge. Countless studies prove every day their massive growth, with rates that reflect the importance of media such as Facebook and Twitter to socialize and "connect with the world." Internet and networking in particular, are changing patterns of relationships, communication, learning and business.
The social networking phenomenon has moved strongly into the workplace, in which the same have entered both as a means of advertising and corporate communications. Currently, an estimated 300 000 companies worldwide use corporate blogs and social networks for business purposes and as tools for internal communication.
The impact of internal communication networks
Twitter, blogs, social networking and other Web 2.0 tools are changing the ways of corporate communication, not only externally but also internally. Changes in communication paradigms we live day to day have a direct impact on companies as outside them, employees communicate with SMS, write blogs, post videos and participate regularly in social networks.
The old Intranet has been revolutionized from tools such as wikis, blogs, e-learning platforms, forums, collaborative whiteboards or communities in social networks that enhance the interaction between different members of a company.
Social networks as internal communication tools bring the bidirectionality main feature compared to other more traditional channels like the magazine or corporate Intranet. However, one must be careful in implementing social collaboration tools, Web 2.0 by adapting to the culture of each company in particular.
Among the advantages of using social networking as a tool for internal communication are:
Faster communication of internal documentation
Reduced costs and time in collecting opinions
Improved teamwork
Networks increase the interest and motivation of users who find a horizontal and democratic virtual space where their views can be heard.
Improve key aspects of the organization and cooperation, cohesion and leadership, which lead directly on productivity.
Those who still resist the introduction of new technologies as part of communication within the company often have many questions: how much change the new social tools on how to convey the information in my company? What will the impact of the implementation of Web 2.0 on my employees? How does it affect them? How do you measure success?
To account for this interesting theory of the psychologist Kurt Lewin, who describes the origin of individual behavior based on two variables: person and environment. Each of us behave differently in groups and individually.
This thought, which is based on social psychology, has extended the scope 2.0. Based on the variables' behavior, "" person "and" environment "has concluded that the successful use of social networks is directly related to the type of people that are part of the organization and the environment work. It is useless to include a corporate blog as a tool for internal communication if there are no employees involved and to lead and revitalize participatory spaces.
Regulating the behavior of employees 2.0
More and more companies are beginning to scale the power of social networks as sources of information and opinion, so have begun to give their employees manuals to guide the use of Twitter and other networks within the company. One reason for this has been the potential danger to the inability to control what employees might say about the company.
One of the most controversial still is the privacy and autonomy. To what extent an opinion in a personal profile can be linked to the company you work for? What arises from companies is that employees can not be spokespeople unless specifically called for it. If they write on their behalf, should clarify that these are personal opinions. Also arises that if an employee talks about the company, only to publish and share information that is publicly available.
Toward Human Capital Management
Social networks have become a tool of communication, like the mail or telephone, and therefore not only benefit the relationship between a company's own employees, but also between them and the stakeholders of the company . Therefore, becoming more common the idea that the use of networks should be part of the communication strategy of any company.
The advancement of communication technologies seems to be soaring, but if not made good use of them, they will not make sense. HR departments have begun to focus not only on the management and control of social networks, or the appearance of the company within the same, but also in managing people, their relationships, in the acquisition of fundamental knowledge and team collaboration. In this sense, the writer, psychologist and consultant Sergio Sinay says "there is something that technology will not be able to impersonate: links. When they are cut, it will not matter the labor theory we use. "
---
Las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación e información imprescindible en las empresas. Es por ello que la gestión de las organizaciones requiere estar cada vez más focalizada en el uso de las tecnologías 2.0, aunque no deberá perder las relaciones interpersonales y la adecuación de las redes a la cultura corporativa.
El poder y la expansión acelerada de las redes sociales es de público conocimiento. Innumerables estudios demuestran día a día su crecimiento masivo, con índices que reflejan la importancia de medios como Facebook y Twitter para socializar y “conectarse con el mundo”. Internet, y en concreto las redes, están cambiando los modelos de relación, comunicación, aprendizaje y negocio.
El fenómeno de las redes sociales se ha trasladado con fuerza al ámbito laboral, en el cual las mismas han ingresado tanto como medios de publicidad como de comunicación empresaria. Actualmente, se estima que unas 300 mil empresas de todo el mundo utilizan redes sociales y blogs corporativos con fines comerciales y como herramientas de comunicación interna.
El impacto de las redes en la Comunicación Interna
Twitter, blogs, redes sociales y otras herramientas 2.0 están modificando los modos de comunicación corporativa, no sólo externa, sino también internamente. Los cambios en los paradigmas comunicacionales que vivimos día a día tienen un impacto directo en las empresas, ya que afuera de las mismas, los empleados se comunican con SMS, escriben en blogs, postean videos y participan asiduamente en redes sociales.
La vieja Intranet se ha visto revolucionada a partir de herramientas como wikis, blogs, plataformas de e-learning, foros, pizarras digitales colaborativas o comunidades en redes sociales que potencian la interactividad entre los distintos miembros de una compañía.
Las redes sociales en tanto herramientas de comunicación interna traen como principal característica la bidireccionalidad, frente a otros canales más tradicionales como la revista corporativa o la Intranet. Sin embargo, hay que ser cuidadosos en la implementación de las herramientas de colaboración social, adaptando la Web 2.0 a la cultura de cada compañía en concreto.
Entre las ventajas del uso de redes sociales como herramienta de comunicación interna se encuentran:
Mayor rapidez en la comunicación de documentación interna
Reducción de costos y tiempos en recolección de opiniones
Mejoras el trabajo en equipo
Las redes aumentan el interés y la motivación de los usuarios que encuentran un espacio virtual horizontal y democrático donde sus opiniones pueden ser escuchadas.
Mejoran aspectos claves en la organización como colaboración, cohesión y liderazgo, que redundan directamente en la productividad.
Quienes aún se resisten a la introducción de nuevas tecnologías como parte de la comunicación interna de la compañía suelen tener múltiples interrogantes: ¿cuánto cambiarán las nuevas herramientas sociales en la forma de transmitir la información en mi empresa? ¿Cuál será el impacto de la aplicación de la Web 2.0 en mis empleados? ¿En qué los afectará? ¿Cómo medir el éxito?
Para dar cuenta de esto, resulta interesante la teoría del psicólogo Kurt Lewin, quien describe el origen del comportamiento del individuo en función de dos variables: persona y ambiente. Cada uno de nosotros nos comportamos de forma diferente en grupo e individualmente.
Este pensamiento, que es base de la psicología social, se ha extendido al ámbito 2.0. Partiendo de las variables “comportamiento”, “persona” y “ambiente”, se ha llegado a la conclusión que el éxito del uso de las redes sociales estará directamente relacionado con el tipo de personas que forman parte de la organización así como con el ambiente de trabajo. De nada sirve incluir un blog corporativo como herramienta de comunicación interna si no se dispone de empleados involucrados y participativos que lideren y dinamicen los espacios.
Regulando el comportamiento de los empleados 2.0
Cada vez más empresas están empezando a tomar dimensión del poder que las redes sociales tienen como fuentes de información y formadoras de opinión, por lo que han comenzado a entregar manuales a sus empleados para orientar el uso de Twitter y otras redes dentro de la compañía. Una de las razones de esto ha sido el peligro latente ante la imposibilidad de controlar lo que los empleados puedan llegar a decir sobre la empresa.
Uno de los puntos todavía más polémicos es el de la privacidad y la autonomía. ¿Hasta qué punto una opinión en un perfil personal puede ser ligada a la empresa para la que uno trabaja? Lo que se plantea desde las compañías es que los empleados no pueden ser voceros a menos que sean expresamente llamados para ello. Si escriben en su nombre, deben aclarar que se trata de opiniones personales. Se plantea además que si un empleado habla acerca de la empresa, sólo debe publicar y compartir aquella información que esté disponible públicamente.
Hacia la gestión del capital humano
Las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación más, al igual que el mail o el teléfono, y por eso no sólo favorecen la interrelación entre los propios empleados de una compañía, sino también de éstos con los grupos de interés de la empresa. Por lo tanto, comienza a generalizarse la idea de que el uso de la redes debería formar parte de la estrategia de comunicación de cualquier compañía.
El avance de las tecnologías de la comunicación parece ser vertiginoso, pero si no se realiza un buen uso de las mismas, éstas no tendrán sentido. Los departamentos de RR.HH. tendrán que empezar a centrarse no sólo en el manejo y control de las redes sociales, o de la aparición de la empresa dentro de las mismas, sino también en la gestión de las personas, en sus vínculos, en la adquisición de conocimientos y la fundamental colaboración de los equipos. En este sentido, el escritor, psicólogo y consultor Sergio Sinay afirma que “hay algo que la tecnología no va a poder suplantar: los vínculos. Cuando éstos se cortan, ya no importará la teoría del trabajo que usemos”.
---
Les réseaux sociaux sont devenus un outil de communication et d'information essentielle dans les affaires. C'est pourquoi la gestion exige que les organisations à être plus axés sur l'utilisation des technologies 2.0, mais ne devraient pas manquer les relations et l'adéquation des réseaux de la culture d'entreprise.
La puissance et l'expansion rapide des réseaux sociaux est de notoriété publique. D'innombrables études prouvent chaque jour leur croissance massive, avec des taux qui reflètent l'importance des médias tels que Facebook et Twitter de socialiser et de «se connecter avec le monde." Internet et le réseautage en particulier, sont l'évolution des modes de relations, de communication, d'apprentissage et d'affaires.
Le phénomène des réseaux sociaux a évolué fortement en milieu de travail, dans lequel les mêmes ont conclu à la fois comme un moyen de publicité et de communication d'entreprise. Actuellement, on estime que 300 000 entreprises du monde entier utilisent les blogs d'entreprise et les réseaux sociaux à des fins commerciales et comme outils de communication interne.
L'impact des réseaux de communication internes
Twitter, les blogs, réseaux sociaux et autres outils du Web 2.0 modifient les voies de communication d'entreprise, non seulement en externe mais aussi interne. Les changements de paradigmes de communication dans lequel nous vivons au jour le jour ont un impact direct sur les entreprises que l'extérieur, les employés de communiquer avec les SMS, écrire des blogs, des vidéos de poste et participent régulièrement à des réseaux sociaux.
L'ancien intranet a été révolutionné à partir d'outils comme les wikis, les blogs, les plateformes d'apprentissage électronique, des forums, des tableaux blancs collaboration ou les communautés dans les réseaux sociaux qui favorisent l'interaction entre les différents membres d'une entreprise.
Les réseaux sociaux comme outils de communication internes apportent la caractéristique principale bidirectionnalité par rapport aux autres canaux plus traditionnels comme le magazine ou intranet d'entreprise. Cependant, il faut être prudent dans la mise en œuvre des outils de collaboration sociale, le Web 2.0 en s'adaptant à la culture de chaque entreprise en particulier.
Parmi les avantages de l'utilisation de réseaux sociaux comme un outil de communication interne sont les suivants:
Une communication plus rapide de la documentation interne
Réduction des coûts et du temps dans la collecte des opinions
Meilleur travail d'équipe
Réseaux d'accroître l'intérêt et la motivation des utilisateurs qui trouvent un espace horizontal et démocratique virtuel où leurs points de vue peuvent être entendus.
Améliorer les aspects clés de l'organisation et la coopération, la cohésion et le leadership, qui mènent directement sur la productivité.
Ceux qui résistent encore à l'introduction de nouvelles technologies dans le cadre de la communication au sein de l'entreprise ont souvent de nombreuses questions: combien de changer les nouveaux outils sociaux sur la manière de transmettre l'information dans mon entreprise? Quel sera l'impact de la mise en œuvre du Web 2.0 sur mes employés? Comment ça les touchent? Comment mesurez-vous la réussite?
Pour tenir compte de cette intéressante théorie de la psychologue Kurt Lewin, qui décrit l'origine des comportements individuels en fonction de deux variables: la personne et l'environnement. Chacun d'entre nous se comportent différemment en groupe et individuellement.
Cette pensée, qui est basé sur la psychologie sociale, a étendu le champ 2.0. Basé sur le comportement des variables "," personne "et" environnement "a conclu que l'utilisation réussie des réseaux sociaux est directement liée au type de personnes qui font partie de l'organisation et l'environnement travailler. Il est inutile d'inclure un blog d'entreprise comme un outil de communication interne s'il n'ya pas de salariés concernés et de mener et de revitaliser les espaces participatifs.
Réglementer le comportement des employés 2.0
De plus en plus commencent à l'échelle de la puissance des réseaux sociaux comme sources d'information et d'opinion, ont donc commencé à donner leurs manuels employés pour guider l'utilisation de Twitter et autres réseaux au sein de l'entreprise. Une raison à cela a été le danger potentiel pour l'incapacité de contrôler ce que les employés pourraient dire au sujet de l'entreprise.
L'un des plus controversés est encore l'intimité et l'autonomie. Dans quelle mesure une opinion dans un profil personnel peut être lié à l'entreprise pour laquelle vous travaillez? Que résulte de sociétés est que les employés ne peuvent pas être porte-parole à moins que spécifiquement appelé pour cela. S'ils écrivent en leur nom, devrait préciser que ce sont des opinions personnelles. Pose également que si un salarié entretiens sur la société, que de publier et de partager des informations qui sont disponibles publiquement.
Vers une gestion du Capital Humain
Les réseaux sociaux sont devenus un outil de communication, comme l'e-mail ou téléphone, et par conséquent non seulement bénéficier de la relation entre les employés propres de l'entreprise, mais aussi entre eux et les parties prenantes de l'entreprise . Par conséquent, de plus en plus commun l'idée que l'utilisation des réseaux devrait faire partie de la stratégie de communication de toute entreprise.
L'avancement des technologies de communication semble être la flambée, mais s'il n'est pas fait bon usage d'entre eux, ils ne feront pas de sens. Départements RH ont commencé à se concentrer non seulement sur la gestion et le contrôle des réseaux sociaux, ou l'apparition de l'entreprise au sein de la même, mais aussi dans la gestion des personnes, de leurs relations, en l'acquisition de connaissances fondamentales et la collaboration en équipe. En ce sens, l'écrivain, psychologue et consultant Sergio Sinay dit "il ya quelque chose que la technologie ne sera pas en mesure d'usurper l'identité: les liens. Quand ils sont coupés, il ne sera pas question de la théorie du travail que nous utilisons. "
---
Soziale Netzwerke haben sich zu einem Werkzeug für Kommunikation und Information wichtig im Geschäft. Deshalb Management Organisationen zunehmend auf die Verwendung von 2,0-Technologien fokussiert werden muss, aber nicht verpassen sollten die Beziehungen und die Angemessenheit der Netze auf die Unternehmenskultur.
Die Kraft und die rasche Ausweitung der sozialen Netzwerke ist allgemein bekannt. Zahlreiche Studien beweisen jeden Tag ihre massive Wachstum mit Raten, die die Bedeutung von Medien wie Facebook und Twitter reflektieren zu knüpfen und "connect mit der Welt." Internet und Vernetzung sind insbesondere verändernden Beziehungen, Kommunikation, Lernen und Wirtschaft.
Die Social-Networking-Phänomen hat stark in die Arbeitswelt bewegt, in denen die gleichen sind sowohl als Mittel der Werbung und Unternehmenskommunikation eingetragen. Derzeit sind schätzungsweise 300 000 Unternehmen weltweit nutzen Corporate Blogs und soziale Netzwerke für geschäftliche Zwecke und als Werkzeug für die interne Kommunikation.
Die Auswirkungen der internen Kommunikationsnetzen
Twitter, Blogs, Social Networking und anderen Web 2.0-Tools verändert die Art und Weise der Unternehmenskommunikation, nicht nur äußerlich sondern auch innerlich. Veränderungen in der Kommunikation Paradigmen in der wir leben Tag für Tag einen direkten Einfluss auf die Unternehmen als auch außerhalb dieser Mitarbeiter mit SMS kommunizieren, schreiben Blogs, post Videos und nehmen regelmäßig an sozialen Netzwerken.
Das alte Intranet hat sich von Tools wie Wikis, Blogs, E-Learning-Plattformen, Foren, kollaborative Whiteboards oder Gemeinschaften in sozialen Netzwerken, die die Interaktion zwischen verschiedenen Mitgliedern einer Gesellschaft zu verbessern revolutioniert.
Soziale Netzwerke als interne Kommunikations-Tools bringen die Bidirektionalität Hauptmerkmal im Vergleich zu anderen eher traditionelle Kanäle wie die Zeitschrift oder Intranet. Allerdings muss man bei der Umsetzung Social Collaboration-Tools, Web 2.0 durch Anpassung an die Kultur des jeweiligen Unternehmens insbesondere vorsichtig.
Zu den Vorteilen der Nutzung sozialer Netzwerke als Instrument für die interne Kommunikation sind:
Schnellere Kommunikation der internen Dokumentation
Reduzierte Kosten und Zeit in das Sammeln Meinungen
Verbesserte Teamarbeit
Networks steigern das Interesse und die Motivation der Nutzer, die eine horizontale und demokratische virtuellen Raum, in dem ihre Ansichten zu hören sind zu finden.
Verbesserung der wesentlichen Aspekte der Organisation und der Zusammenarbeit, Zusammenhalt und Führung, die direkt auf die Produktivität führen.
Diejenigen, die noch Widerstand gegen die Einführung neuer Technologien als Teil der Kommunikation innerhalb des Unternehmens haben oft viele Fragen: Wie viel Veränderung die neue soziale Werkzeuge auf, wie die Informationen in meiner Firma zu vermitteln? Was werden die Auswirkungen der Umsetzung von Web 2.0 auf meine Mitarbeiter? Wie wirkt er sich auf sie? Wie messen Sie Erfolg?
Um dies zu berücksichtigen interessante Theorie des Psychologen Kurt Lewin, der den Ursprung des individuellen Verhaltens basierend auf zwei Variablen beschreibt: Mensch und Umwelt. Jeder von uns verhalten sich in Gruppen und individuell.
Dieser Gedanke, der auf der Sozialpsychologie basiert, wurde der Geltungsbereich 2.0 erweitert. Basierend auf den Variablen "Verhalten", "Person" und "Umwelt" hat festgestellt, dass die erfolgreiche Nutzung von sozialen Netzwerken direkt mit der Art von Menschen, die Teil der Organisation und der Umwelt zusammenhängen zu arbeiten. Es ist sinnlos, ein Corporate Blog als Instrument für die interne Kommunikation gehören, wenn es keine betroffenen Mitarbeiter und zu führen und zu revitalisieren partizipative Räume sind.
Die Regulierung des Verhaltens von Mitarbeitern 2,0
Mehr und mehr Unternehmen beginnen, die Macht der sozialen Netzwerke als Quelle von Informationen und Meinungen Maßstab, angefangen so um ihre Mitarbeiter-Handbücher geben, um die Nutzung von Twitter und anderen Netzwerken innerhalb des Unternehmens führen können. Ein Grund dafür ist die potenzielle Gefahr für die Unfähigkeit zu kontrollieren, was Mitarbeiter können über das Unternehmen sagen gewesen.
Einer der umstrittensten ist immer noch die Privatsphäre und Autonomie. Inwieweit eine Stellungnahme in einem persönlichen Profil des Unternehmens für die Sie arbeiten können verknüpft werden? Was ergibt sich aus Unternehmen besteht darin, dass Mitarbeiter nicht Sprecher, es sei denn speziell für sie aufgerufen. Wenn sie in ihrem Namen zu schreiben, sollte klarstellen, dass diese persönlichen Meinungen sind. Auch ergibt sich, dass, wenn ein Mitarbeiter spricht über das Unternehmen, nur zu veröffentlichen und Informationen, die öffentlich zugänglich ist.
Gegen Human Capital Management
Soziale Netzwerke haben sich zu einem Werkzeug der Kommunikation, wie die E-Mail oder Telefon, und damit nicht nur der Beziehungen zwischen einem Unternehmen die eigenen Mitarbeiter, sondern auch zwischen ihnen und den Beteiligten des Unternehmens . Daher immer häufiger die Idee, dass die Nutzung von Netzwerken sollte ein Teil der Kommunikationsstrategie eines Unternehmens sein.
Die Weiterentwicklung der Kommunikationstechnologien scheint zu sein, Segelfliegen, aber wenn nicht gut davon Gebrauch gemacht, werden sie keinen Sinn. HR-Abteilungen haben damit begonnen, nicht nur auf die Verwaltung und Kontrolle von sozialen Netzwerken oder das Erscheinungsbild des Unternehmens innerhalb der gleichen Konzentration, sondern auch im Umgang mit Menschen, ihren Beziehungen, in den Erwerb von grundlegenden Kenntnissen und die Zusammenarbeit im Team. In diesem Sinne, sagt der Schriftsteller, Psychologe und Berater Sergio Sinay "gibt es etwas, dass die Technologie nicht in der Lage zu imitieren: Links. Wenn sie geschnitten sind, wird es keine Rolle, die Arbeitswerttheorie die wir verwenden. "
---
Социальные сети стали инструментом для общения и информации, необходимой в бизнесе. Именно поэтому управление требует организаций, которые будут все больше ориентируется на использование технологий 2.0, но не должны пропустить отношений и адекватности сетей к корпоративной культуре.
Власти и быстрое расширение социальных сетей общеизвестно. Бесчисленные исследования доказывают, с каждым днем их значительный рост, с темпами, которые отражают важность средств массовой информации, таких как Facebook и щебет, чтобы пообщаться и "связь с миром." Интернет и сети в частности, изменения структуры отношений, общения, обучения и бизнеса.
Социальное явление сетей переехал сильно на рабочем месте, в котором тот же вошли и как средство рекламы и корпоративных коммуникаций. В настоящее время, по оценкам, 300 000 компаний по всему миру используют корпоративные блоги и социальные сети для бизнес-целей и в качестве инструмента для внутренней связи.
Влияние внутренних сетей связи
Twitter, блоги, социальные сети и прочие Web 2.0 инструменты меняются способы корпоративные коммуникации, не только внешне, но и внутренне. Изменения в связи парадигмы мы живем день ото дня имеют непосредственное влияние на компании, как за их пределами, сотрудники общаются с SMS, писать блоги, размещать видео и регулярно участвуют в социальных сетях.
Старые Интранет был революцию из инструментов, таких как вики, блоги, платформ электронного обучения, форумы, доски совместного или сообществ в социальных сетях, которые улучшают взаимодействие между различными членами общества.
Социальные сети как внутренние средства коммуникации принести двунаправленность Главная особенность по сравнению с другими более традиционными каналами, как журнал или корпоративный Интранет. Однако, надо быть осторожным в реализации социальных инструменты для совместной работы, Web 2.0, адаптируясь к культуре каждой компании в частности.
Среди преимуществ использования социальных сетей как инструмента для внутренней связи являются:
Более быстрое сообщение внутренней документации
Снижение затрат и времени на сбор мнений
Улучшенная работа в команде
Сети увеличения интереса и мотивации пользователей, найти горизонтальные и демократических виртуальном пространстве, где их взгляды могут быть услышаны.
Улучшение ключевых аспектов организации и сотрудничества, сплоченности и лидерства, которые ведут непосредственно на производительность.
Те, кто все еще сопротивляются внедрению новых технологий в рамках коммуникации внутри компании часто возникает много вопросов: сколько изменение новые социальные инструменты, как передать информацию в моей компании? Каким будет влияние реализации Web 2.0 на моем сотрудников? Как это влияет на них? Как вы измеряете успех?
Для объяснения этой интересной теории психолога Курта Левина, который описывает происхождение индивидуального поведения на основе двух переменных: человек и окружающая среда. Каждый из нас ведут себя по-разному в группах и индивидуально.
Эта мысль, которая основана на социальной психологии, расширило сферу 2.0. На основе поведения переменных "," лицо "и" окружающая среда "пришел к выводу, что успешное использование социальных сетей напрямую связан с типом людей, которые являются частью организации и окружающей среды работу. Бесполезно включать корпоративный блог как инструмент для внутренних коммуникаций, если Есть нет работников, занятых и вести и оживить участие пространств.
Регулирование поведение сотрудников 2,0
Все больше и больше компаний начинают масштабе силе социальных сетей в качестве источников информации и мнений, поэтому начали давать своим сотрудникам руководство для руководства использования Твиттера и других сетей в пределах компании. Одна из причин этого была потенциальную опасность для неспособность контролировать то, что сотрудники могли бы сказать о компании.
Один из самых спорных остается частной жизни и автономии. В какой степени мнение в личном профиле могут быть связаны с компанией вы работаете? Что вытекает из компаний является то, что сотрудники не могут быть спикеров если специально не призывал к ней. Если они пишут от их имени, следует уточнить, что это личное мнение. Также возникает, что если сотрудник говорит о компании, только публиковать и обмениваться информацией, которая находится в открытом доступе.
К Управление человеческим капиталом
Социальные сети стали инструментом коммуникации, как почта или телефон, и поэтому не только на пользу связи между собственными сотрудниками компании, а также между ними и участниками компании . Таким образом, становится все более распространенной идее, что использование сетей должны быть частью коммуникационной стратегии любой компании.
Продвижения коммуникационных технологий, кажется, растет, но если не будут выполнены их использования, они не будут иметь смысла. HR-департаменты начали опираться не только на управление и контроль за социальными сетями, или появление компании в рамках одного, но и в управлении людьми, их взаимоотношения, в приобретение фундаментальных знаний и совместной работы. В этом смысле писатель, психолог и консультант Серджио Синай говорит, что "есть что-то, что технология не сможет выдать себя: ссылки. Когда они будут резать, не будет иметь значения трудовой теории мы используем ".
---
http://www.puromarketing.com/42/10405/sociales-ambito-empresarial-como-gestionarlas-articularlas-comunicacion.html
5.7.11
10 safety tips for Twitter
10 consejos de seguridad para Twitter
10 conseils de sécurité pour Twitter
10 Sicherheitstipps für Twitter
10 советов по безопасности для Твиттера
---
---
Here are 10 basic safety tips for Twitter that we should all follow:
1 - Do not share your personal information like your phone number, email address, etc.. Any of these data can be dangerous if it falls into malicious hands.
2 - Do not share your password, and be careful when you follow links in Tweets shortened people do not know.
3 - Keep your profile information short and try not to keep people who do not know on Twitter.
4 - Beware of phishing attacks through DMs and offer your username and password data when requested by this route. In that case, the DMs can report spam on Twitter.
5 - Do not offer your data logging applications that are not credible. In case you've already made sure to change the password as soon as possible.
6 - If you want to communicate only with friends, protect your tweets. Also, do not share your personal information via tweets.
7 - Create secure passwords and change them regularly.
8 - Do not share your location. Beyond that Twitter has a system of geo tagging, it is always good to keep a little secret our location.
9 - Avoid being supplanted. Although it may be using Twitter, someone might have signed his name and send unwanted tweets. In these cases you can apply for Twitter using this form.
10 - Respect the policies of Twitter. Do not send spam and avoid inappropriate tweets.
As we see, are about 10 basic safety tips Twitter than any of us should know and exercise.
---
Estos son 10 tips básicos de seguridad para Twitter que todos nosotros deberíamos seguir:
1- No compartas tu información personal como tu número de teléfono, email, dirección, etc. Cualquiera de estos datos puede ser peligroso si cae en manos maliciosas.
2- No compartas tu password, y ten cuidado cuando sigues links acortados en Tweets de personas que no conozcas.
3- Manten tu información de perfil corta e intenta no seguir personas que no conozcas en Twitter.
4- Ten cuidado con los ataques phishing a través de DMs y no ofrezcas tus datos de username y password cuando lo soliciten por esa vía. En ese caso puedes reportar los DMs como spam en Twitter.
5- No ofrezcas tus datos de logueo a aplicaciones que no son creíbles. En caso que ya lo hayas hecho asegúrate de cambiar el password lo más pronto posible.
6- Si deseas comunicarte sólo con amigos, protege tus tweets. Igualmente, no compartas tu información personal a través de tweets.
7- Crea passwords seguras y cámbialas con regularidad.
8- No compartas tu localización. Más allá de que Twitter tiene un sistema de geo tagging, siempre es bueno mantener un poco en secreto nuestra localización.
9- Evita ser suplantado. Aunque no pueda estar utilizando Twitter, alguien podría haber firmado con su nombre y enviar tweets no deseados. En estos casos usted puede solicitar Twitter mediante este formulario.
10- Respeta las políticas de Twitter. No hagas spam y evita enviar tweets inadecuados.
Como vemos, se tratan de 10 tips básicos de seguridad para Twitter que cualquiera de nosotros debería de conocer y aplicar.
---
Voici 10 conseils de sécurité de base pour Twitter que nous devrions tous suivre:
1 - Ne pas partager vos informations personnelles comme votre numéro de téléphone, adresse email, etc. N'importe lequel de ces données peut être dangereuse si elle tombe dans les mains malveillantes.
2 - Ne partagez pas votre mot de passe, et soyez prudent lorsque vous suivez les liens dans les Tweets raccourci ne sais pas.
3 - Gardez vos informations de profil court et essayez de ne pas garder les gens qui ne savent pas sur Twitter.
4 - Méfiez-vous des attaques de phishing grâce à SM et d'offrir votre identifiant et votre mot de passe lorsque les données demandées par cet itinéraire. Dans ce cas, le DMS peut signaler un spam sur Twitter.
5 - Ne pas offrir à vos applications d'enregistrement de données qui ne sont pas crédibles. Dans le cas où vous avez déjà fait en sorte de changer le mot de passe dès que possible.
6 - Si vous voulez communiquer uniquement avec des amis, de protéger vos tweets. Aussi, ne pas partager vos informations personnelles via des tweets.
7 - Créer des mots de passe sécurisés et les changer régulièrement.
8 - Ne pas partager votre localisation. Au-delà que Twitter a un système de géo-tagging, il est toujours bon de garder un petit secret de notre emplacement.
9 - Eviter d'être supplanté. Bien qu'il puisse être utiliser Twitter, quelqu'un pourrait avoir signé son nom et d'envoyer des tweets indésirables. Dans ces cas, vous pouvez postuler pour Twitter en utilisant ce formulaire.
10 - Respecter les politiques de Twitter. N'envoyez pas de spam et d'éviter les tweets inapproprié.
Comme on le voit, sont environ 10 base des conseils de sécurité Twitter que chacun de nous doit connaître et d'exercer.
---
Hier sind 10 grundlegenden Sicherheits-Tipps für Twitter, dass wir alle folgen sollten:
1 - nicht Ihre persönlichen Daten wie Ihre Telefonnummer, E-Mail-Adresse, etc.. Jede dieser Daten können gefährlich sein, wenn es in böswillige Hände fällt.
2 - Teilen Sie Ihr Kennwort ein, und seien Sie vorsichtig, wenn Sie Links in Tweets verkürzt Menschen nicht wissen, zu folgen.
3 - Halten Sie Ihr Profil Informationen kurz und versuchen Sie nicht, Menschen, die nicht auf Twitter wissen zu halten.
4 - von Phishing-Attacken durch DMs Beware und bieten Sie Ihren Benutzernamen und Ihr Passwort Daten, wenn auf diesem Wege anzubieten. In diesem Fall kann das DMS report spam auf Twitter.
5 - Bieten Sie keine Ihrer Daten Logging-Anwendungen, die nicht glaubwürdig sind. Falls Sie schon dafür gesorgt, dass das Passwort so bald wie möglich ändern.
6 - Wenn Sie nur die Kommunikation mit Freunden möchten, schützen Sie Ihre Tweets. Auch nicht Ihre persönlichen Daten via Tweets.
7 - Erstellen Sie sichere Passwörter und ändern Sie sie regelmäßig.
8 - Nicht teilen Sie Ihren Standort. Darüber hinaus Twitter hat ein System von Geo-Tagging, ist es immer gut zu halten ein kleines Geheimnis unseres Standortes.
9 - Vermeiden Sie es, verdrängt. Obwohl es mit Twitter werden könnte jemand seinen Namen unterzeichnet haben, und senden unerwünschte tweets. In diesen Fällen können Sie für Twitter mit diesem Formular beantragen.
10 - Respektieren Sie die Politik der Twitter. Senden Sie keine Spam und zur Vermeidung von unangemessenen tweets.
Wie wir sehen, sind etwa 10 grundlegenden Sicherheits-Tipps Twitter als jeder von uns sollte wissen, und Bewegung.
---
Bот 10 простых советов безопасности для Твиттера, что мы все должны следовать:
1 - Не передавать Вашу личную информацию, такую как номер телефона, адрес электронной почты, и т.д.. Любой из этих данных могут быть опасны, если она попадет в руки вредоносные.
2 - Не сообщайте свой пароль, и будьте осторожны, когда вы по ссылкам в Tweets сокращен люди не знают.
3 - Держите вашего профиля информацию короткие и старайтесь не держать людей, которые не знают о Twitter.
4 - Опасайтесь фишинговых атак с помощью ДМ, и предлагают свои имя пользователя и пароль, данные по запросу этому маршруту. В этом случае, ДМ может сообщить о спаме на Twitter.
5 - Не предлагайте ваши записи данных приложений, которые не заслуживают доверия. В случае, если вы уже убедились, чтобы изменить пароль, как можно скорее.
6 - Если вы хотите общаться только с друзьями, защитить ваши твиты. Кроме того, не передавать Вашу личную информацию через чириканье.
7 - Создание защищенных паролями и регулярно их менять.
8 - Не ваше местоположение. Кроме того Твиттер система тегов гео, это всегда хорошо держать маленький секрет нашего местоположения.
9 - Избегайте вытесняется. Хотя, возможно, используют Twitter, кто-то, возможно, поставил свою подпись и отправить нежелательную чириканье. В этих случаях можно применить для Твиттера, используя эту форму.
10 - Уважение политики Twitter. Не рассылки спама и избежать неуместным чириканье.
Как видим, около 10 основных советов по безопасности, щебетать, чем любой из нас должен знать и физических упражнений.
---
10 conseils de sécurité pour Twitter
10 Sicherheitstipps für Twitter
10 советов по безопасности для Твиттера
---
---
Here are 10 basic safety tips for Twitter that we should all follow:
1 - Do not share your personal information like your phone number, email address, etc.. Any of these data can be dangerous if it falls into malicious hands.
2 - Do not share your password, and be careful when you follow links in Tweets shortened people do not know.
3 - Keep your profile information short and try not to keep people who do not know on Twitter.
4 - Beware of phishing attacks through DMs and offer your username and password data when requested by this route. In that case, the DMs can report spam on Twitter.
5 - Do not offer your data logging applications that are not credible. In case you've already made sure to change the password as soon as possible.
6 - If you want to communicate only with friends, protect your tweets. Also, do not share your personal information via tweets.
7 - Create secure passwords and change them regularly.
8 - Do not share your location. Beyond that Twitter has a system of geo tagging, it is always good to keep a little secret our location.
9 - Avoid being supplanted. Although it may be using Twitter, someone might have signed his name and send unwanted tweets. In these cases you can apply for Twitter using this form.
10 - Respect the policies of Twitter. Do not send spam and avoid inappropriate tweets.
As we see, are about 10 basic safety tips Twitter than any of us should know and exercise.
---
Estos son 10 tips básicos de seguridad para Twitter que todos nosotros deberíamos seguir:
1- No compartas tu información personal como tu número de teléfono, email, dirección, etc. Cualquiera de estos datos puede ser peligroso si cae en manos maliciosas.
2- No compartas tu password, y ten cuidado cuando sigues links acortados en Tweets de personas que no conozcas.
3- Manten tu información de perfil corta e intenta no seguir personas que no conozcas en Twitter.
4- Ten cuidado con los ataques phishing a través de DMs y no ofrezcas tus datos de username y password cuando lo soliciten por esa vía. En ese caso puedes reportar los DMs como spam en Twitter.
5- No ofrezcas tus datos de logueo a aplicaciones que no son creíbles. En caso que ya lo hayas hecho asegúrate de cambiar el password lo más pronto posible.
6- Si deseas comunicarte sólo con amigos, protege tus tweets. Igualmente, no compartas tu información personal a través de tweets.
7- Crea passwords seguras y cámbialas con regularidad.
8- No compartas tu localización. Más allá de que Twitter tiene un sistema de geo tagging, siempre es bueno mantener un poco en secreto nuestra localización.
9- Evita ser suplantado. Aunque no pueda estar utilizando Twitter, alguien podría haber firmado con su nombre y enviar tweets no deseados. En estos casos usted puede solicitar Twitter mediante este formulario.
10- Respeta las políticas de Twitter. No hagas spam y evita enviar tweets inadecuados.
Como vemos, se tratan de 10 tips básicos de seguridad para Twitter que cualquiera de nosotros debería de conocer y aplicar.
---
Voici 10 conseils de sécurité de base pour Twitter que nous devrions tous suivre:
1 - Ne pas partager vos informations personnelles comme votre numéro de téléphone, adresse email, etc. N'importe lequel de ces données peut être dangereuse si elle tombe dans les mains malveillantes.
2 - Ne partagez pas votre mot de passe, et soyez prudent lorsque vous suivez les liens dans les Tweets raccourci ne sais pas.
3 - Gardez vos informations de profil court et essayez de ne pas garder les gens qui ne savent pas sur Twitter.
4 - Méfiez-vous des attaques de phishing grâce à SM et d'offrir votre identifiant et votre mot de passe lorsque les données demandées par cet itinéraire. Dans ce cas, le DMS peut signaler un spam sur Twitter.
5 - Ne pas offrir à vos applications d'enregistrement de données qui ne sont pas crédibles. Dans le cas où vous avez déjà fait en sorte de changer le mot de passe dès que possible.
6 - Si vous voulez communiquer uniquement avec des amis, de protéger vos tweets. Aussi, ne pas partager vos informations personnelles via des tweets.
7 - Créer des mots de passe sécurisés et les changer régulièrement.
8 - Ne pas partager votre localisation. Au-delà que Twitter a un système de géo-tagging, il est toujours bon de garder un petit secret de notre emplacement.
9 - Eviter d'être supplanté. Bien qu'il puisse être utiliser Twitter, quelqu'un pourrait avoir signé son nom et d'envoyer des tweets indésirables. Dans ces cas, vous pouvez postuler pour Twitter en utilisant ce formulaire.
10 - Respecter les politiques de Twitter. N'envoyez pas de spam et d'éviter les tweets inapproprié.
Comme on le voit, sont environ 10 base des conseils de sécurité Twitter que chacun de nous doit connaître et d'exercer.
---
Hier sind 10 grundlegenden Sicherheits-Tipps für Twitter, dass wir alle folgen sollten:
1 - nicht Ihre persönlichen Daten wie Ihre Telefonnummer, E-Mail-Adresse, etc.. Jede dieser Daten können gefährlich sein, wenn es in böswillige Hände fällt.
2 - Teilen Sie Ihr Kennwort ein, und seien Sie vorsichtig, wenn Sie Links in Tweets verkürzt Menschen nicht wissen, zu folgen.
3 - Halten Sie Ihr Profil Informationen kurz und versuchen Sie nicht, Menschen, die nicht auf Twitter wissen zu halten.
4 - von Phishing-Attacken durch DMs Beware und bieten Sie Ihren Benutzernamen und Ihr Passwort Daten, wenn auf diesem Wege anzubieten. In diesem Fall kann das DMS report spam auf Twitter.
5 - Bieten Sie keine Ihrer Daten Logging-Anwendungen, die nicht glaubwürdig sind. Falls Sie schon dafür gesorgt, dass das Passwort so bald wie möglich ändern.
6 - Wenn Sie nur die Kommunikation mit Freunden möchten, schützen Sie Ihre Tweets. Auch nicht Ihre persönlichen Daten via Tweets.
7 - Erstellen Sie sichere Passwörter und ändern Sie sie regelmäßig.
8 - Nicht teilen Sie Ihren Standort. Darüber hinaus Twitter hat ein System von Geo-Tagging, ist es immer gut zu halten ein kleines Geheimnis unseres Standortes.
9 - Vermeiden Sie es, verdrängt. Obwohl es mit Twitter werden könnte jemand seinen Namen unterzeichnet haben, und senden unerwünschte tweets. In diesen Fällen können Sie für Twitter mit diesem Formular beantragen.
10 - Respektieren Sie die Politik der Twitter. Senden Sie keine Spam und zur Vermeidung von unangemessenen tweets.
Wie wir sehen, sind etwa 10 grundlegenden Sicherheits-Tipps Twitter als jeder von uns sollte wissen, und Bewegung.
---
Bот 10 простых советов безопасности для Твиттера, что мы все должны следовать:
1 - Не передавать Вашу личную информацию, такую как номер телефона, адрес электронной почты, и т.д.. Любой из этих данных могут быть опасны, если она попадет в руки вредоносные.
2 - Не сообщайте свой пароль, и будьте осторожны, когда вы по ссылкам в Tweets сокращен люди не знают.
3 - Держите вашего профиля информацию короткие и старайтесь не держать людей, которые не знают о Twitter.
4 - Опасайтесь фишинговых атак с помощью ДМ, и предлагают свои имя пользователя и пароль, данные по запросу этому маршруту. В этом случае, ДМ может сообщить о спаме на Twitter.
5 - Не предлагайте ваши записи данных приложений, которые не заслуживают доверия. В случае, если вы уже убедились, чтобы изменить пароль, как можно скорее.
6 - Если вы хотите общаться только с друзьями, защитить ваши твиты. Кроме того, не передавать Вашу личную информацию через чириканье.
7 - Создание защищенных паролями и регулярно их менять.
8 - Не ваше местоположение. Кроме того Твиттер система тегов гео, это всегда хорошо держать маленький секрет нашего местоположения.
9 - Избегайте вытесняется. Хотя, возможно, используют Twitter, кто-то, возможно, поставил свою подпись и отправить нежелательную чириканье. В этих случаях можно применить для Твиттера, используя эту форму.
10 - Уважение политики Twitter. Не рассылки спама и избежать неуместным чириканье.
Как видим, около 10 основных советов по безопасности, щебетать, чем любой из нас должен знать и физических упражнений.
---
http://www.socialblabla.com/10-consejos-de-seguridad-para-twitter.html
4.7.11
Issues to consider in implementing a marketing strategy in social media content
Aspectos a tener en cuenta para poner en marcha una estrategia de marketing de contenidos en los Social media
Questions à considérer dans la mise en œuvre d'une stratégie marketing dans les médias le contenu social
Probleme bei der Umsetzung einer Marketing-Strategie in Social-Media-Inhalte betrachten
Вопросы для рассмотрения в реализации маркетинговой стратегии в социальных медиа-контента
---
---
The media are in the hands of the masses. No longer reserved for those with big budgets, but anyone can create a blog, launched on Facebook or Twitter and create a professional profile on LinkedIn, and they do. With this, we can say that we are all editors, and it is true, since access to statistics, advertisements and other have it all, without exception, at our fingertips.
The problem is that not everyone knows how to do it right. It takes experience to understand how to use these channels to interact with diverse public but there are still many companies that do not have a proper strategy to manage the content they are going to networks, and content that has been generated by his followers, fans, customers and, most likely, by its competitors.
To implement our marketing strategy macha content must take into account different objectives and very important aspects.
Clear brand positioning and supply in the social context of the media.
Their target: What segment of your audience is on Twitter or Facebook? How to access these platforms?
Define what your audience needs, wants and what you are interested, then identify what types of content complies with it.
Mark what you want to get into social media. Everyone says "get a lot of fans," but that is not a goal, but to define what you want to do with them.
Defining a language, tone and vocabulary consistent with the brand, but adjusted to a more social environment. The formal language and corporate jargon is often not suitable for social media.
Guidelines and policies for managing user-generated content and reputation online. How will you moderate your Facebook page? How will we know what is being said on Twitter and how to respond?
Create content to build relationships. How will you ensure the steady flow of good content? Who will be responsible for their creation and management?
How to evaluate the effectiveness of their social activities? What are the parameters used to measure ROI? What other analytical tools are used for the measurements?
The content that is disseminated through the media has to be thought out, well planned, strategic and consistent. It should work hard for the customers attention and remember that good content attracts good results build brand awareness, new opportunities, increase loyalty and sales, as well as allow us to obtain an interesting view of customers, making them feel valued.
---
Los medios de comunicación están en manos de las masas. Ya no se reservan para aquellos con grandes presupuestos, sino que cualquier persona puede crear un blog, lanzarse en Facebook o Twitter y crear un perfil profesional en LinkedIn, y lo hacen. Con esto, podemos decir que todos somos editores, y es cierto pues el acceso a estadísticas, anuncios y demás lo tenemos todos sin excepción, al alcance de nuestras manos.
El problema es que no todo el mundo sabe cómo hacerlo bien. Se necesita experiencia para entender cómo usar estos canales para relacionarse con públicos muy diversos pero aún hay muchas empresas que no tienen una estrategia adecuada para gestionar el contenido que están subiendo a las redes, y el contenido que se ha generado a través de sus seguidores, fans, clientes y, muy probablemente, por sus competidores.
Para poner en macha nuestra estrategia de marketing de contenidos debemos tener en cuenta diferentes objetivos y aspectos sumamente importantes.
Claro posicionamiento de la marca y la oferta en el contexto social de los medios.
Su público objetivo: ¿qué segmento de su audiencia está en Twitter o Facebook? ¿Cómo acceder a estas plataformas?
Definir qué es lo que su público necesita, quiere y en qué está interesado, para después identificar qué tipos de contenido cumple con ello.
Marcar qué es lo que se quiere conseguir en los medios de comunicación social. Todos dicen “obtener muchos fans”, pero eso no es una meta, sino definir qué se quiere hacer con ellos.
Definir un lenguaje, tono y vocabulario acorde con la marca, pero ajustado a un ambiente más social. El lenguaje formal y la jerga corporativa no es a menuda, adecuada para los medios de comunicación social.
Directrices y políticas de gestión de contenidos generados por usuarios y su reputación en línea. ¿Cómo va a moderar su página de Facebook? ¿Cómo sabremos qué se dice en Twitter y qué responder?
Crear contenido para generar relaciones. ¿Cómo asegurará el flujo constante de bue contenido? ¿Quién será el responsable de su creación y gestión?
¿Cómo evaluar la eficacia de sus actividades sociales? ¿Qué parámetros utilizar para la medición de ROI? ¿Qué otras herramientas analíticas se utilizarán para las mediciones?
El contenido que se difunda a través de los medios de comunicación social tiene que ser pensado, bien planificado, estratégico y consistente. Se debe trabajar duro para la atención de los clientes y recordar que un buen contenido atrae buenos resultados: construir conocimiento de marca, aprovechar nuevas oportunidades, aumentar la fidelidad y las ventas, además de permitirnos obtener una visión interesante de los clientes, haciendo que ellos se sientan valorados.
---
Les médias sont aux mains des masses. Pas plus réservé à ceux avec de gros budgets, mais n'importe qui peut créer un blog, lancé sur Facebook ou Twitter et créer un profil professionnel sur LinkedIn, et ils le font. Avec cela, nous pouvons dire que nous sommes tous les éditeurs, et il est vrai, puisque l'accès à des statistiques, des publicités et autres ont tous, sans exception, à notre portée.
Le problème est que tout le monde ne sait comment le faire correctement. Il faut de l'expérience pour comprendre comment utiliser ces canaux pour interagir avec divers publics, mais il ya encore beaucoup de compagnies qui n'ont pas une stratégie adéquate pour gérer le contenu qu'ils vont réseaux, et le contenu qui a été généré par ses disciples, ventilateurs, les clients et, très probablement, par ses concurrents.
Pour mettre en œuvre notre stratégie de marketing macha contenu doit tenir compte des objectifs différents et des aspects très importants.
Positionnement de la marque claire et d'approvisionnement dans le contexte social des médias.
Leur cible: Quel segment de votre public est sur Twitter ou Facebook? Comment accéder à ces plateformes?
Définir ce que votre public besoins, désirs et ce qui vous intéresse, puis d'identifier quels types de contenu est conforme à elle.
Marquer ce que vous voulez entrer dans les médias sociaux. Tout le monde dit "avoir beaucoup de fans", mais ce n'est pas un but, mais de définir ce que vous voulez faire avec eux.
Définir un langage, le ton et le vocabulaire compatibles avec la marque, mais ajusté à un environnement plus sociale. La langue officielle et le jargon des entreprises n'est souvent pas adaptée pour les médias sociaux.
Lignes directrices et des politiques de gestion de contenu généré par les utilisateurs et la réputation en ligne. Comment allez-vous modérez votre page Facebook? Comment saurons-nous ce qui est dit sur Twitter et comment réagir?
Créer du contenu pour bâtir des relations. Comment allez-vous assurer le flux continu de contenu de qualité? Qui sera responsable de leur création et de gestion?
Comment évaluer l'efficacité de leurs activités sociales? Quels sont les paramètres utilisés pour mesurer le ROI? Quels autres outils d'analyse sont utilisées pour les mesures?
Le contenu qui est diffusé par les médias doit être pensé, bien planifiée, stratégique et cohérente. Il faut travailler dur, à l'attention des clients et se rappeler que le bon contenu attire de bons résultats faire connaître la marque, de nouvelles opportunités, la fidélisation et les ventes augmentent, ainsi que nous permettent d'obtenir une vue intéressante sur les clients, les rendant se sentent valorisés.
---
Die Medien sind in den Händen der Massen. Nicht mehr für die mit großen Budgets vorbehalten, aber jeder kann einen Blog zu erstellen, startete auf Facebook oder Twitter, und erstellen Sie ein professionelles Profil auf LinkedIn, und sie tun. Mit diesem können wir sagen, dass wir alle Redakteure sind, und es ist wahr, da der Zugriff auf Statistiken, Werbung und andere haben sie alle, ohne Ausnahme, an unseren Fingerspitzen.
Das Problem ist, dass nicht jeder weiß, wie man es richtig macht. Es braucht Erfahrung, um zu verstehen, wie diese Kanäle nutzen, um mit vielfältigen Publikum interagieren, aber es gibt immer noch viele Unternehmen, die nicht über eine geeignete Strategie, um die Inhalte, die sie zu Netzwerken gehen zu verwalten und Inhalte, hat von seinen Anhängern erzeugt worden ist, Fans, Kunden und höchstwahrscheinlich von ihren Wettbewerbern.
Zur Umsetzung unserer Marketingstrategie macha Inhalte zu berücksichtigen unterschiedliche Ziele und sehr wichtige Aspekte.
Klare Positionierung der Marke und bei der Versorgung in den sozialen Kontext der Medien.
Ihr Ziel: Was Segment Ihres Publikums auf Twitter oder Facebook? Wie diese Plattformen zugreifen?
Definieren Sie, was Ihr Publikum Bedürfnisse, Wünsche und was Sie interessiert sind, dann erkennen, welche Arten von Inhalten mit ihm übereinstimmt.
Mark, was Sie in Social Media erhalten möchten. Jeder sagt, "eine Menge von Fans," aber das ist nicht ein Ziel, aber zu definieren, was du mit ihnen tun wollen.
Definieren einer Sprache, Ton und Wortschatz im Einklang mit der Marke, sondern angepasst, um eine weitere soziale Umfeld. Die Formensprache und Corporate Jargon ist oft nicht geeignet für Social Media.
Richtlinien und Strategien für die Verwaltung von User-generated Content und den Ruf online. Wie werden Sie moderate Ihrer Facebook-Seite? Wie werden wir wissen, was auf Twitter und wie sie darauf reagieren, sagte?
Inhalt erstellen, um Beziehungen aufzubauen. Wie stellen Sie sicher den stetigen Fluss von guten Inhalten? Wer wird die Verantwortung für ihre Erstellung und Verwaltung?
Wie, um die Wirksamkeit ihrer sozialen Tätigkeiten zu bewerten? Was sind die Parameter, die zur ROI messen? Welche anderen Analyse-Tools sind für die Messungen verwendet?
Die Inhalte, die über die Medien verbreitet wird, hat sich überlegt, gut geplante, strategische und konsistent. Es sollte harte Arbeit für die Kunden aufmerksam und denken Sie daran, dass gute Inhalte zieht gute Ergebnisse bauen Markenbekanntheit, neue Chancen, die Loyalität und Vertrieb, sowie es uns ermöglichen, einen interessanten Blick von Kunden zu verschaffen, so dass sie Gefühl der Wertschätzung.
---
СМИ находятся в руках народных масс. Больше не предназначены для тех, с большими бюджетами, но каждый может создать блог, спущен на воду Facebook или щебет и создать профессиональный профиль на LinkedIn, и они делают. При этом, можно сказать, что мы все редакторы, и это правда, поскольку доступ к статистике, рекламе и других есть все, без исключения, в нашем распоряжении.
Проблема в том, что не все знают, как сделать это правильно. Требуется опыт, чтобы понять, как использовать эти каналы для взаимодействия с различными общественными но Есть еще много компаний, которые не имеют надлежащей стратегии управления содержанием они собираются сетей, а содержание, которое было сформировано его последователями, вентиляторы, клиентов и, скорее всего, от своих конкурентов.
Для реализации нашей маркетинговой стратегии Macha содержание должно учитывать различные цели и очень важных аспекта.
Четкое позиционирование бренда и поставок в социальном контексте средств массовой информации.
Их цель: Какой сегмент ваша аудитория на Твиттере или Facebook? Как попасть в эти платформы?
Определите, что ваша аудитория потребности, желания и, что вас интересует, то определить, какие типы контента соответствии с ним.
Марк, что вы хотите, чтобы попасть в социальных медиа. Все говорят, что "получить много поклонников", но это не цель, но определить, что вы хотите с ними делать.
Определение язык, тон и лексику в соответствии с брендом, но с поправкой на более социальной средой. Формальный язык и корпоративных жаргоне часто не подходит для социальных медиа.
Руководящие принципы и политики для управления пользователями контента и репутации в Интернете. Как вы будете умеренной ваш Facebook странице? Как мы узнаем, что говорится на Твиттере и как реагировать?
Создать материал строить отношения. Как вы будете обеспечивать постоянный приток хороший контент? Кто будет нести ответственность за их создание и управление?
Как оценить эффективность своей общественной деятельности? Каковы параметры, используемые для измерения рентабельности инвестиций? Какие другие аналитические инструменты используются для измерения?
Контент, который распространяется через средства массовой информации должны быть продуманы, хорошо спланированной, стратегические и последовательным. Он должен работать тяжело внимание клиентов и помните, что хороший контент привлекает хороших результатов создания осведомленности о бренде, новых возможностей, повышения лояльности и продаж, а также позволяют получить интересные зрения клиентов, что делает их чувствуют свою ценность.
---
http://www.puromarketing.com/42/10378/aspectos-tener-cuenta-para-poner-marcha-estrategia-marketing-contenidos.html
Suscribirse a:
Entradas (Atom)